所谓创业型公司，前期具体岗位都没有怎么办呢，要不要去？
2022-09-07
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一、创业型公司，就是刚开始的公司，这些需要持续完善。
1、因事设岗位；2、一岗多职；3、不能因岗位空缺，而招聘很多人。
造成经营成本增长。
二、先简单完善一下岗位职责1、明确数据记录谁负责，怎么做。
2、明确业务方面谁负责，谁说了算。
3、明确财务制度。
三、简单划分工作职责1、一人负责制度，人员身兼多职；2、必须强调业务岗位负责人。
3、强调财务岗负责人。
其他岗位就看情况确定。
如强制设置很多岗位，创业型企业倒闭开门的比较快。
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