为什么有人说创业要先自己一个人做？
一个创业的经历，大都是从个人的单打独斗，到带领团队作战，最后获得创业的逐步升级成功。
先自己一个人做，是很多创业者，刚开始运作时条件的限制，而不得己采取的运作模式。
我们可以从以下几个方面分析，为什么初创业大都是单打独斗的模式。
01创业首先是一种针对创业者本人的一种挑战准备创业的人，大都是想自己挑战自己。
是否能够具备创业的条件，个人是否具备足够的能力和勇气。
也就是大多有创业想法的人，首先是想考验自己。
所以，就会自己先身体力行。
从这个角度看，创业不是要先自己做，而是初创时对自己的一种挑战，考验的是自己。
前期阶段考验的是自己的个人技能，后期发展考验的是自己带团队的能力。
02创业开始，资源有限，从成本角度考虑，大都是创业者亲力亲为我们很多的老板刚开始起步，都是用自己睡地板，搬运工，会计，推销员等等，多个角色于一身。
也就是生意运作的每一个环节，都是自己亲自去做。
甚至很多的环节，是自己根本就不熟悉的领域。
但又必须亲自去做，主要是从经营成本考虑，刚开始创业盈利情况有限，想尽量的减少开支。
也就是我们说的，刚开始创业“请不起人”。
只能一个扮演多个角色，所以，很多人认为老板都是“多面手”。
创业的经历，用滚打摸爬来形容。
其实，是出于经营成本的角度考虑，条件受限制，只能自己一人扮演多个角色。
03创业先自己做，为以后的经营管理奠定管理基础创业从刚开始因为创业条件限制，资源有限，自己一个人单打独斗。
在这个滚打摸爬的过程中，自己积累了很多的经验。
也就是生意运作的每一个环节，都自己亲身经历过。
比如销售环节，自己亲自销售，对市场有最基础的了解。
为以后发展制定市场营销策略都会有一定的帮助。
也就是会更加的贴近市场，对于市场一线人员的管理也会提供帮助。
所以，很多的老板都是内行，就是他自己都亲身经历过。
从以后经营管理的角度，创业者个人先去做，是比较优势的。
也就是我们常说的老板本身就是“内行”出身。
这为以后的生意运作做决策是非常有帮助的。
04创业自己先做，比盲目招兵买马发展更稳妥有些人认为自己投入资金就是创业。
资金投入在创业的整个环节，只是一部分。
有些人前期投入资金，自己对生意的运作没有任何的亲身经历，而是采取所有的运作环节，都考招聘外部人员去完成，或者采用合伙人的模式去完成。
这样的投资创业一定是具备一定的风险的。
是因为自己没有做过，就不能有科学的管理手段。
出现两种情况，一是员工跟在后面比较累。
一种是员工可以操控老板。
原因很简单，就是老板个人不懂造成的。
05创业先自己做，为后来带领团队奠定基础很多的老板个人创业的过程，也是一个“传帮带”的发展过程。
不是大企业采取“空降兵”的形式。
先是自己做后，带1-2个员工，也就是最初的帮手，起到辅助的作用。
就如一些企业的元老级员工，都是老板“徒弟式”的员工。
也就是我们经常说的，都是老板亲自带出来的员工。
这为以后建立团队，在管理方面，在执行方面，都是比较具有优势的。
总结：创业先一个人自己做，是需要从两个角度分析，一是刚开始创业，资源有限，是被迫自己去做。
另一个角度就是先自己做，为以后生意的发展奠定了管理基础。
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