我公司老板创业六年，卖掉四套房子，产品是刚需的，现在没钱投进去了，怎么办？
2022-09-12
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我公司老板创业六年，卖掉四套房子，产品是刚需的，现在没钱投进去了，怎么办？
卖房创业的故事，又上演了！大家都开玩笑说，这是最败家的决定。
当然只是玩笑话了。
只能说很佩服，也很同情他。
简单说一下我的看法：第一，产品是刚需，所谓的刚需是相对的，所谓的好产品也是相对的。
创业之初，产品是关键，但，什么是好产品：场景下的产品，产品是一种解决方案，最后是产品服务化。
第二，要有用户思维，用户思维是什么？
解决用户的痛点，痒点和尖叫点。
第三，要做有认知的产品，没有认知，就需要教育，需要培育，一般创业者难以承受，具体就是要做一个大品类下产品的微创新，而不是真的去创新品类，因为你没钱去投，个人几百万，几千万，泡都不会冒一个。
第四，有些产品是刚需，是痛点，但不是高频，就需要转化场景，用服务切入进行转化。
第五，模式的设计，解决渠道推动和资金问题，模式很重要；第六，自媒体精准触达，自媒体是主战场，要进行定位和组合，专业化运营，建立私域流量池，也是难点，一般人难做做到，难以坚持；第七，社群转化和裂变，通过运营互动进行转化和裂变。
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