做装修项目经理的条件
如何成为装修公司的项目经理？
想要称为装修公司的项目经理，并不是那么容易的，因为毕竟项目经理是属于项目上的领头人物。
首先是得需要自己能够有一定的能力，包括技能方面和管理方面，都需要达到一定的水平，并且还要拥有处理事情和突发状况的能力。此外，项目经理还应该持有相应的证件。
对于一个装修公司的项目经理来说需要具备那些能力和要求？
1. 遵守国家法律法规、建筑业法律，道德、品行良好；
2. 具备5年以上装修行业从业经验，因为工程装修和家装或小型商业装修出入较大，如果跨越这两个领域需要具备相关的项目经验；
3. 懂装修施工流程、装饰材料、造价、安全防护，因为装饰材料种类更多；
4. 了解基本的电气、给排水、暖通施工；
5. 有过带班经验，不管是从施工做起还是管理做起，都要有管理经验；
6. 家装、小型商业装修应能够识读图纸，工程装修应能够设计和制图。
7. 有对外沟通经验，项目流程、项目验收、催款等沟通能力。
做家装的项目经理需要学什么？
谢邀！家装项目经理的职责就是管理装修项目，让项目保质保量地完成。不过由于装修施工涉及的环节比较多，很多老手都不一定能够管理顺当。再加上材料、人工等方面的成本控制，需要学习的还蛮多的。
建议你前期还是利用空余时间多去跟工地，了解项目经理的工作，学习怎样计算材料用量、工作量等。
到中期可以试着拿一两个项目自己见习管理，不懂就问公司的项目经理。到后期熟练了，可以多家管理。这里推荐一个家装项目管理神器，可以帮助项目经理更轻松更高效地管理。只要你有一部手机就可以，从施工排期、到人员安排、到环节监管，非常方便。
第①步：在新建项目中拉入相关项目经理，该项目经理被自动通知加入该项目，并仅能查看他相关的项目信息。
第②步：项目经理手上任何项目有延期风险，都能在计划完成时间之前3天、计划完成时间当日被2次微信+短信提醒。
第③步：项目如果可以赶工期，项目经理及时完成进度；项目如果肯定来不及，项目经理提前给客户解释理由，做好安抚工作。
第④步：项目经理可随时翻阅自己手上任一项目的施工进度安排，帮助梳理思路。
第⑤步：项目经理在提交完成进度时，可随时比对公司对他的标准要求，轻松完成不同装企的不同要求。 补充说明： 销售、监理、设计师、材料员等也可以通过同样方式轻松管理好自己负责工地。
我想当装饰公司的项目经理，我没有任何的施工经验，我应该从什么开始做起？
昏，没有经验去当项目经理，那还不给人玩死！
好吧！这世界不一定这么黑暗，那也得持证上岗吧？赶紧去考证：建造师证，电工证，造价工程师证，安全员证……
然后，得找个单位接收你。也许你是*2代，大把后台，这个不用担心。
接着，要建立自己的班底，别指望公司配给你施工人员，一般都是自己找的，不熟悉的人，磨洋工还是小事，给做坏了才是大的，就算扣光他的人工都不够材料钱。
最后还要学会与人交流，保持良好的关系是工作愉快的助力。
