作为一个淘宝小卖家和一个拼多多卖家，未来我看好拼多多，大家看好谁？
平台跟平台之间的竞争根本在于供应链的竞争而不是你客户群到底是中端还是低端更不是所谓什么社交电商还是传统电商这些花里胡哨的模式平台的供应链是啥？
就是大大小小的品牌商跟网店呗很多人看好拼多多 都喜欢说淘宝早年也是低价货啊 意思是拼多多转变下也能往中高端走 变成第二个淘宝可不可以走？
当然可以走 逻辑也说的通 拼多多也正在往这条路去走搞什么品牌馆 小二各种去挖淘宝天猫的商家跟品牌 整的轰轰烈烈的然后呢？
淘宝一纸令下 跟商家打招呼 搞排他性协议 直接在源头就给你掐死了你要是个淘宝大店 一年在淘宝销售额几个亿几十个亿 拼多多来给你政策 给你扶持 给你流量你肯定愿意去做 但是这边淘宝跟你说 不许去 你敢去 淘宝就不要做了你会怎么选？
一边是未知的新市场 一边是一年XX亿稳定的收益 你怎么选？
所以 你看拼多多起家的时候 有几个淘宝做的好的跑去干的？
愿意去干的都是原来被淘宝踢掉的各种9块9 5块8包邮的低端货 是淘宝主动抛弃的那部分供应链有这部分供应链去干 拼多多才能干的起来 电商卖货 你得有货才能卖撒没货你空有流量有卵用？
你说拼多多搞低价做低端 是他主动的策略性的选择么？
我觉得多少有点被动跟无奈的地方要是有大量的中高端的供应链配合他玩 傻子才去做九块九包邮的事 又累又难赚钱 各种负面新闻还多的要死现实就是中高端的都被淘宝吃死了 市场上的供应链就只有低端超低端的所以搞低价也是拼多多的无奈之举黄老板说什么 拼多多的人群是五环以外什么什么的 也只是打个圆场而已 不让自己那么尴尬同理 京东跟阿里之间也是这么回事你说京东3C大家电做完不想扩充其他品类么？
当然想了 而且京东的客户群可是比拼多多质量好多了确实也扩充了 但是这么多年下去了 还是没有大起色啊还是供应链的问题呗 二选一的排他性协议就是一道百试不爽的大杀器淘宝之前就给京东使过 也非常有效 就是搞得京东没脾气撒有人会说 京东为毛不在大家电领域给淘宝反杀一波排他性协议呢？
很简单啊 大家电这些品类 大品牌很强势啊很多人第一是认牌子 然后才是平台比如格力空调吧 你让京东敢搞一下试试？
格力鸟都不会鸟你 你敢搞排他 老子就不跟你玩 直接去天猫独家销售你看东哥抗不扛的住排他性协议 只能搞搞弱势品牌 或者纯线上品牌 他们对平台流量非常依赖 才会对平台言听计从这跟线下商业地产是一模一样的ZARA 优衣库这种强势品牌入驻商场 租金很低甚至不要租金 人家是自带客流的中小品牌你是去分客流的 才需要交高额的租金或者扣点所以搞明白这点 其实我个人是不太看好拼多多的搞供应链的姿势不太对总想着去抢人家成熟的供应链 淘宝又不傻 会任你抢？
