我上家公司在我辞职的时候没留我，现在的同事工作搞不定，领导又叫我回去，我该怎么选？
我40岁的同事就经历过这样的事情，并且他的遭遇比题主情况还要糟糕同事是今年三月份离职的，当时我们都替他感到惋惜，尤其是公司的三位老板没有一个人出来挽留他的时候我们更是替他感到不值得，事情起因是这样的：同事是82年的一直以来都是那种工作勤勤恳恳类型的，他是2019年加入到公司，那个时候公司刚刚融到一笔不到两千万的款，公司规模那个时候也就不到五十个人。
他是做HR的之前一直是在大厂，后来是想要挑战一下自己所以来到我们公司做全盘。
当时公司的HR部门都是做执行工作，工作的干的非常粗糙，公司内部对HR部门满意度极差。
他加入到公司之后很快就出台了一系列政策并且给大家争取了一次普调的机会，大家对其很满意。
紧接着疫情爆发了，当时公司产品卖不出去每月人工开销极大，所以当时公司决定大部分员工居家办公，只发当地最低工资的80%，这对于一线城市来说根本活不下去后来很多人纷纷都离职了，HR部门最低谷时候就剩下他一个人了，这个时候他一个人坚守一个部门。
帮着公司挺过那段时间，这期间他没有跟公司提过什么要求，当时老板都很感慨公司能挺过来你是居功甚伟啊！后来公司重新进行资本运作又融到一笔钱，按理来说即使别人不需要激励我的同事则最应该得到激励，结果有一天老板找到同事沟通，说最近在物色新的人力负责人，希望同事可以和新的人力负责人一起共同把公司人力这一快做起来。
估计也是觉得这卸磨杀驴的事情做得比较过分，沟通的时候老板都不敢看着同事眼睛，当时同事没有说什么只是表示我先把手头绩效和薪酬调整方案搞完。
后来新的人力负责人入职了当着大家伙面自我介绍，真的是夸夸其谈大谈自己过往的优秀履历。
同事在跟新负责人对接工作的时候表示目前最紧迫的事情是给员工调整薪酬和绩效，新负责人表示这都是小事情，结果同事做的方案也没看。
后来同事就是再老实也能感觉到新的领导对他的排挤，觉得再待下去也没啥意思就主动提离职，令人气愤的是老板连虚情假意的关怀一下都没有，默默的把同事移除群聊，简直是一秒都不想让同事多待，后来还传出老板觉得同事故意拖延时间不想让新人力负责人来的传闻，往同事身上泼脏水，好让大家觉得同事离职是咎由自取的。
同事离职之后，新人力负责人真的是口才大于实力搞得新的薪酬和绩效调整方案弄得怨声载道，然后他还大言不惭地推说是老板批准的，有事儿找老板别找我。
后来老板也是实在受不了的就把他辞退掉了，当时会议上有人不经意说到要是同事在就好了，这些就全搞定了。
现在老板给同事打电话让其回来，目前同事还在家休息考虑这件事。
一、取决于你当下什么情况虽然我们知道这样的公司不怎么样，企业文化也好不到哪里去，但是一切的抉择是要综合考虑当下实际情况，就好比我的同事如果现在还没有合适工作，生活压力又十分巨大，因此选择回去也是可以理解的，毕竟每个人都需要生存。
但是回去前需要明确的事情，一个是薪酬必须要调整、其次要给予一定的尊重这是必须的。
二、被需要也是价值证明这件事情侧面证明你的工作价值得到领导的欣赏和认可，他也许是受到损失之后才明白你的重要性，不管怎么样你的价值是摆在那里的。
三、谨防重蹈覆辙很多时候城下之盟并不可靠，如果领导只是让你过来解决问题，然后他利用时间换空间自己继续看新的人选，因为你每天晃在眼前就是在不断提醒他自己决策失误、不会看人，有的领导心胸狭窄觉得不能把一个错误放在身边，即使是自欺欺人。
综合来讲，任何决定没有对与错之分，完全取决于当下那种选择回报更大，就像我的同事年纪不小了，就业机会不多了他回去完全可以理解。
只需要记住当你对你最有力的决策就是好决策！
