做每天的工作总结和明天计划有啥用？
做总结和计划最重要的就是让领导知道你都干了什么（bushi总结和计划肯定还是为了自己更高效地开展工作，能够把计划和总结做好的人其实是说明了他的工作能力、以及他对工作的掌握程度，这证明了他本身是对工作有着深刻思考和见解的。
那么，怎样才能做出有效的总结和计划呢？
根据我资深的打工人经验，积累了一些独门秘籍，包括黄金公式、STAR模型等等，下面就无偿分享给大家。
一、工作总结：没业绩没关系，摆图表少质疑1.黄金公式：做过什么+结果如何已完成的工作：总结价值，提炼成果；未完成的工作：用百分比展示进度，统计工作量。
伙伴云自动化周报模版2.工作总结“四步走”这里，我根据招聘面试中常用的的STAR模型，我把它略作修改，为大家梳理了个人工作总结撰写的思路。
所谓STAR，即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合。
S：情景（Situation）：时间、地点、人物等背景介绍。
T：任务（Task）：发生在什么场景下，你要完成什么任务，面对什么抉择或者困难？
A：行动（Action）：你扮演什么角色？
做了哪些事情？
R：结果（Result）：事情的结果如何？
你收到了什么反馈？
在个人工作总结撰写时，我们也可以按照这种方式打开工作总结的“话匣子”。
伙伴云自动化周报模板二、明日计划：看优先级，轻重缓急要分清凡事预则立，不预则废。
下面是我总结的四大原则，建议做计划之前一定要在脑子里先过一遍。
1）不要考虑时间够不够用，把必须完成的事先列出来2）对各目标事项排定大致用时，安排满80%的时间即可3）把最难啃的任务放在前面4）用工具当杠杆一款趁手的工具，往往能起到事半功倍的效果。
在做计划这方面，甘特图称第二，没人敢称第一。
用甘特图，你可以一目了然地看到关于这项计划的所有信息：从什么时候开始、到什么时候结束，负责人有哪些，不同任务之间是否有时间重叠，以及哪些任务可以同时做、哪些任务必须有先后顺序，有没有任务提前到达里程碑......伙伴云-甘特图好啦，以上就是小编关于工作总结和计划的一些心得，如果有帮助的话就给我点个赞吧~关注@伙伴云，持续分享更多职场问题，专注效率提升~
