什么是羊群效应？
你和同事两人一起到一座陌生的城市出差。
一下火车，肚子就饿得咕咕叫，你问同事中午吃什么？
她说她也不懂。
这个时候映入你们眼帘的有几家餐饮店。
这个时候的你，选择困难症又犯了，于是同事便提出，看看哪家人多就去哪家吃，你欣然同意。
于是你们便走进了那家人最多的餐厅，发现还要排队等待。
你们就觉得这里的菜肯定很好吃，不然怎么还需要排队呢？
而旁边不需要等待用餐的店应该味道一般。
大概等了20分钟，终于叫到你们的排号了，服务员便领着你们进来坐二人桌。
你翻开菜单一看，妈呀，这价格属实有些贵。
但是看着菜单上的菜品图片卖相不错。
所以你们便点了三个菜，满心期待接下来的美食。
当服务员把菜端上来的时候，你们傻了眼，菜单上看起来很大一份的菜，实际就一巴掌大。
你们顾不上这么多了，连忙动筷子填肚子。
刚一入口，你的同事就吐了出来，还说了一句：“真难吃”！你也试了一口，确实不好吃。
无奈人生地不熟，这次就当买个教训。
你们饭也没吃几口，就匆匆结账走人了。
你的同事来了一句，早知道去隔壁店吃了，又不用排队又便宜。
后来来接你们的当地人过来了，便问你们吃过东西没有？
你便一五一十地把刚才的经历跟他说了一遍。
当地人笑了笑对你们说：“早干嘛去了呀，怎么不问我呢？
你们去那家店不好吃又贵，隔壁家的好吃多了”！你跟当地人说，那为什么这么多人排队呢？
当地人说道，那是餐厅老板请人过来排队的，因为在车站附近外地人多嘛，他们会以为排队人多的店，就是好。
这你才恍然大悟。
从那以后你明白了一个道理，在车站附近不要轻易去一家人多排队的餐厅吃饭，最好先问过当地人。
这就是羊群效应。
再来举一个例子：你是公司的老板，手底下管着几十号人。
你们公司有一个小食堂，平时中餐晚餐你都是和员工一起用餐。
这天你由于赶时间，贪图方便，把吃不完的剩菜剩饭倒进了身旁的垃圾桶，而不是远处的潲水桶，你也没多大在意。
而你的这个举动，在场用餐的员工都看见了。
到了第二天，你发现了一个奇怪的现象，垃圾桶里装满了剩菜剩饭，而远处的潲水桶却显得异常孤单失宠。
你觉得你的员工们这是怎么了？
于是便开会提出了这件事。
员工们说他们也冤枉呀！毕竟他们也是看到你这样做，他们才这样做的。
毕竟在公司里，你就是权威，你做的他们就会跟风。
只要有你和几个员工开了这个头，那么剩下的员工也都会跟着一起做。
你知道了事情的原委后，你当着众多员工的面，跟他们表达了你的歉意，并表示自己以后不会再犯，也希望大家不要学你的坏习惯。
自从这件事情发生以后，你的员工们对你就更敬佩了，觉得你是一个好老板，该认错还是会认错。
你开了这个好头后，以后你们公司的员工不管是谁犯了错误，都会在会上当众检讨自己，并要求其他同事给予监督。
所以你们公司的工作氛围越来越好，生意也越做越大。
你明白了一个道理，作为公司的领头羊，你的一举一动都会潜移默化地影响着员工的行为。
你做得好的，他们也会学你，你做得不好的，他们也会跟着。
所以你作为管理者，就应该以身作则，正所谓上梁不正就下梁歪，做好领头羊的角色，做好公司的掌舵者，才能把公司驶往成功的彼岸。
这就是羊群效应。
