怎样看待“围城效应”？
你想做点小生意，不知道做什么好，便去你们当地开发区考察，这天，你看到有一家便利店在转让。
你觉得这个生意不错，周边有很多楼盘在新建。
于是想盘下来，自己两夫妻一起经营。
你老婆说，先不要急，观察几天看看人流量和周边环境如何再做打算。
于是你用了三天的时间，在这家店外面看人流量，还有进店的人次。
你觉得人流量挺好的，就跟老婆说：“这以后就是我们的店”。
你和店主谈好了价格，连铺带货带货架，转让费5万块。
自己也再添置一些货物，就可以营业了。
开业期间，你只是低调地换了个招牌名字，并没有大搞开业仪式。
第一天的销售额还可以，毕竟很多亲朋戚友过来捧场，这天你忙得不亦乐乎。
到了第二天，销售额就降下来了。
第一个月，大概每天也就1-2千销售额，利润也有好几百。
你和老婆觉得，这个收入也比上班要好。
所以打算好好做。
可从第二个月开始，销售额就像二月的梅雨天气，一路阴跌。
你和老婆也感到疑惑，为什么生意会这么淡？
明明盘下之前就已经做好了市场调查。
于是你决定，再认真做一次周边的市场调查。
这不考察不知道，一考察吓了一跳。
原来周边又陆续开了几家便利店，还有一家大超市，一家小型生活超市，你店里有的东西，他们也有，你店里没有的东西，他们还有，你的便利店的可替代性强。
而附近的的新楼盘暂时入住率太低，小区的人流量很少，更多的是附近的厂房的人员比较多。
而这类人群更喜欢去附近的大超市购物，毕竟东西更便宜，可供选择的量也大。
了解了这些后，你才知道上一任店主要转让的真实理由了，并不是因为另有发展，而是因为这里的各方面配套还不是特别完善，居民数量少一些，简单来说就是还没热闹起来。
这时候摆在你的面前就有两条路，一条是继续艰难经营，等待3年时间这片区域慢慢热闹起来。
第二条路就是趁现在还不是亏损太多，先转让出去，去人流量更多的区域开店。
最后你和老婆商量，等待这里热闹起来的风险更大，毕竟谁也不是先知，不愿意担这个险，还是转让更符合古人那句：君子不立于危墙之下。
于是第二天你就把转让的告示贴了出去。
过了半个月，有一个操着外地口音的不速之客找到了你，表达了想盘下你们便利店的想法。
你从他嘴里了解到，他原来是想盘下来开一家连锁的便利店，卖一些中高档的零食为主，看中了附近这周边的楼盘，觉得你们店面这个位置还可以。
你说可以，但是转让费需要6万。
他楞了一下，并开始与你讨价还价，最后以5万的转让价，你把店面盘给了他，包括店里所有的货物。
最后你和老婆粗略算了一下，这三个月来，你们净亏损了1万多块，还好不是特别多，就当是买个经商的经验。
而这家店面就相当于围城，有人想出来，也有人想进来。
这个例子，就是我们常说的“围城效应”。
