部分老板是销售出身，但做了销售，却发现销售是一条不归路，你们说对吗？
销售群体里只有销冠能赚到钱，90%都赚不到钱，这样理解可能会有一些片面。
我个人判断，应该是3-5%的人能够借助销售改变命运，你可以理解成从打工变成老板。
有20-30%的销售人员，会有一个相对比较不错的发展，比如说成为销售管理人员，或者说有一个比文职人员高一些的收入。
另外60-70%的销售人员处于不稳定状态。
想持续做销冠难，我的体会恰恰相反，刚开始想挤进销冠很难，一旦进入到销冠身份之后，一般都比较稳定，你会发现，很多公司的销冠都是那么几个人转来转去。
原因是，成为销冠之后，他们身上的光环会使他们获得更多的公司支持、领导关照，也获得了更多的客户资源，在公司内部话语权更大，在客户群体中影响力更大。
一旦形成了势能之后，就会形成良性循环。
常规情况，销售确实朝创业方向和销售管理方向发展是比较普遍的，因为销售在底层，销售管理和老板都是上层，因此可以理解为，这是一种纵向发展。
如果你不想纵向发展，你可以横向发展，销售不只是赚钱，在从事销售工作的过程中，你的人脉资源也会因此而拓宽，因为你每天都在与不同的人打交道。
随着人脉资源的拓宽，也会产生很多新的机会。
销售，非常充满挑战性，所以才有“销售铁军”这么一说！销售人员的口才、毅力，等等，都是在销售工作中锻炼出来的，这种品质很受欢迎。
就我自己的情况来说，我是生产技术出身，后来是我自己主动选择了销售岗位，因为我想要出人头地！我从2003年开始做销售，到现在42岁了，整整20年。
当然我现在已经没有做销售工作了。
我已经有了2家自己的小公司，我在七八家公司做过销冠，后来朝管理方向发展，一直到后面创业。
我们公司在招聘员工的时候，尤其是管理层的时候，即使是与销售无关的岗位，我也比较喜欢干过销售的人，因为干过销售的人，他的口才和他的毅力等，都经过锻炼。
另一个原因就是，在企业里，无论是产品部门，还是运营部门，如果他们有销售方面的经验，他们在工作中考虑问题，会更贴近市场。
比如说，产品部门，他在研发产品的时候，他会受自己销售工作经历的影响，多多少少他都会想到我研发的这个产品怎么卖的问题；运营部门也是类似的。
甚至说，干过销售的人来做财务工作，都和单纯财务专业的人不同，我公司的财务就是有过销售工作经验的人，单纯财务专业的财务人员，工作风格有点像公务员，他把本职工作做好，公司是赚是赔与他无关，因为他拿的是工资。
而有销售工作经验的财务人员，他考虑问题的角度不同，他对公司的营收很敏感。
虽然这只是我的片面之言，但是我相信，这种想法，一定能代表一部分人的想法。
因此我认为，干销售工作，不管你是朝销售管理方向发展，还是朝创业方向发展，亦或朝其它非销售方向发展，销售工作本身，对于未来的发展都是加分项。
所以请不要这么消极！你担心30岁之后怎么办？
我觉得，你考虑得太多了！你现在应该考虑的是怎么把现在的销售做好！作为一个有着20年销售经历的老兵，我觉得你现在销售做得不好！因为我在你的问题上至少可以看出，你缺少一个优秀的销售人员应该有的精神：充满热情、两眼放光、不达目标誓不放弃的销售精神！加油，年轻人！打消顾虑，你一定会越来越好的！
