在单位被边缘化怎么办？
潜伏里面有一句话“隐蔽精干，长期埋伏，积蓄力量，以待时机”这句话同样适合职场。
我们单位一位科长，因为得罪领导被边缘化，被死死压制了五年，科室里面的人都将他当作透明人，但是最终迎来人生高光时刻，荣升副处级领导，最后直达正处。
为什么边缘化的他最终破茧成蝶，咸鱼翻身，一雪前耻，将曾经边缘化他的领导踩在了脚下，按在地上摩擦？
他告诉我32个字：忍辱负重，委曲求全，卧薪尝胆，伺机而动，绝地反击，斩草除根，杀鸡儆猴，恩威并施。
你像不像就是边缘化的他被边缘化的他参与不了核心决策，他的下属越级上报给他的人领导，任何活动都不带他玩，评优评职称晋升轮不到他，在单位名义上他是科长，其实还不如普通的科员，科员见了他都要绕着他走，生怕得罪他的领导。
被边缘化的你的处境是不是像这位科长？
如果遇到同样的问题，很多人可能就是一副死猪不怕开水烫，直接躺平，甚至萎靡不振，整日怨天尤人，感叹命运的不公，除此之外，几乎没有任何应对的措施。
他做了几件事，你们做到了吗？
忍辱负重，委曲求全。
他没有像大多人一样一蹶不振，尽管普通科员那样无视他，甚至明里暗里嘲讽他，但是他从来不当一回事，见了这些科员面总是热情主动上去打招呼，反而让这些科员感觉到一丝难堪。
见了更大的领导，卑躬屈膝，头几乎可以砸到裤裆的那种更是像孙子一样，这就是一个真爷们。
卧薪尝胆，伺机而动。
他并不是被动的等待，任人宰割，忍辱负重只是他的表象，优秀的猎人不会甘于变成别人口中的猎物。
其实他已经在暗中悄悄地运作，走了更高层的领导路线，他只是等待一个机会，等待一个绝地反击的机会。
机会终于被他打来了，单位一把手换届，新任领导是他的学长，五年后他被提拔成为副处级领导，与原来压制他的领导变成了平级，终于有了与原来领导叫板的资格。
绝地反击，斩草除根。
领导并不是宽宏大量，一笑泯恩仇的，否则谁都可以拿捏他，所以他要以行动告诉别人，曾经欺负过他的人会有应得的下场。
他上位后，已经想方设法给曾经欺负过的领导挖坑，他明白否则将来被挖坑的就是他自己。
终于在他的一番操作下，原来领导因为经济与作风问题被拿下，他做到了永绝后患。
杀鸡儆猴，恩威并施。
对于曾经冷嘲热讽的下属，他又是如何做的呢，难道轻轻说一句：与往事拜拜？
当然不是，他将当初最冷眼对待他的下属也边缘化，并且发配到了冷门部门。
而对于曾经对他尚可的一位下属，提拔成了副科级。
一顿操作，让其他人明白他是一个有恩必报，有仇必报的人。
他可以从边缘而逆袭，你可以吗？
答案当然是不一定，因为每个人都有自己的机遇，每个人所处的职场环境不同，是否具备逆袭的条件，你要综合判断你所掌握的资源优势，你的核心竞争力是什么等等。
如果判断你不具备逆袭的条件，还是选择彻底逃离吧，被打入冷宫就几乎不会有翻身的机会，所以不要抱太多的期望。
后话，那位副处领导最终在一把手退休后，最终接任了一把手，因为背后他有他的资源，他的资源才决定了他逆袭成功。
