老板受人挑拨把我辞退，很多客户资源也被我带走，老板后悔了又想让我回去，该回去吗？为什么？
老板只是看中你手中的客户资源，双方之间如果没有了信任，那么被辞职是迟早的事。
这件事跟我之前在贸易公司上班的经历如出一辙，首先我是明确不建议回去的，好马不吃回头草。
我上班的公司之前是做国内贸易的，我过去之后才开展外贸，也就是说这个部门是我一手建起来的，从网上找客户资源--报价--打板--寄样--跟大货--出货等等一系列的事。
前三个月真的很累，没有人打下手，又因为有时差，所以熬夜是常事。
所幸后来慢慢地有一些散货的外单进来了。
当公司开始走一些20尺的小货柜时，因为我报的产品单价比较高，所以老板当时很器重我，这样一来就有人不高兴了，特别是老板娘的弟弟，他是国内业务部的老大，有时候开会时老板念内外单的销售额差时，他脸上总是挂不住。
我就知道有事情会发生在我身上了，果然老板娘的弟弟明义上说是请一个帮手过来减轻我的工作量，实际上是在监控我的工作，所谓请来的那个人也是老板的一个远房亲戚，这个人生性圆滑。
等于我的一举一动都在他们两个人的掌握之中，因为当时订单比较多，工厂的生产能力有限，老板就说要外发，我就说因为我的产品单价比较高，能不能在本厂生产？
这样质量好把控，加之外单刚起步，需要多加留意每一个细节，老板当时是接受我的建议的。
谁知道他回去了一晚，早上就跟我说：“把我的订单外发算了”。
因为我的订单产品比较单一，想来也不会出啥乱子，我也是无语了，明明昨天晚上答应我好好的？
现在又要外发？
不过也没有办法了，谁叫他是老板呢？
确定我的订单外发后，我就下手去外发工厂跟进度，有时候外发的单价我也是口头跟老板说一下，后来补单的，在别人的工厂，不太方便找电脑打单。
因为交期比较紧，我当时觉得首要的任务是把产品的质量和交期把控好，以增加客户的信心再次下订单，其他事情我没有想太多，有时候有一些餐费我都没有报销。
也许是我这个人太老实本份的吧，正是因为这点，老板板的弟弟和那个男孩子不停地在老板面前吹风说我吃了代工厂的 HUI 扣之类的，怎么说呢？
人家才是一家人，我一个外人算什么？
很多事情，听得多不是真的都会变成真的。
到了年底的时候，老板就跟我说：“他们想扩大规模做外贸这一块，所以我的工资要降10%，提成也没有，实际就是变相辞退我，我也是直说了，现有的客户我要带一个走，就是那个最大的客户，因为我们之间已经是哥们的关系了，他不止一次跟我说，我到哪，他的单就跟到哪？
后来我跟他说我被辞退的事，他立马以公司的名义发了一封邮件过来说：“指定我作为他们公司的代理，让我把他们留在我们公司的模具带走（那些全部是客户自己掏钱开的模具，当时有合约写明如果双方终止合作，客户有权带走的，因为开模费历时半年，费用有10万之多）。
客户都说到这份上，老板也没撤了，直接限我一个星期内把所有模具拿走。
我走后，还有其他客户通过邮件找到我，并且都愿意跟我再次合作，我想这种没有一个人会拒绝吧。
就这样我之前跟的客户基本都跟着我走了。
后来我走后，听模具房的师傅说：“外贸部半年内都没有新订单，老板急得直上火了”。
我也只是笑笑不语，也许我当初是运气占了一定的成份吧，在他那个厂订单特别多。
大概过了半年后，老板打电话给我，一阵寒暄后，他直接说：“让我回去上班，工资照旧，提成加5%”，说实在他给的工资比我后来新到的那个厂要高得多，但是我还是没有回去。
写到最后：老板受人挑拨把我辞退，很多客户资源也被我带走，现在又后悔想让我回去上班，我的建议是不回去的，原因有以下几点：1.老板和你之间已经失去了信任，他让你回去只不过看重你手里的客源，这点谁都不是傻子，明眼人都看得出来，他也不一 定非我莫属，只是现在的资源不多，想从我这边不花钱的找而已，我干嘛还要傻傻地往他挖的坑里跳？
2.我们不管在哪里上班，都要想办法提高自己在公司的不可替代性及工作技能，并且要把这两件法宝发挥到极致。
3.我如果回去的话，担心客源会出问题，我自己好不容易才有一些客源，怎么说呢？
回去的话，我怎么跟之前我带走的客户交代？
而且我也担心我回去后还会不会被人利用，新工作的工资虽然不高，但是我胜在自由，老板也放手给我做，最重要的是没有那么多裙带关系。
4.自己手里有技术有资源到哪里打工都站得稳脚，因为这个世上谁离了谁地球还是照样会转。
我是丽姐要加油，一位职场宝妈，关注我，一起在头条号聊聊职场上的人和事。
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