为什么当领导的往往都是沉默寡言？
一，领导是不可能沉默寡言的很多普通职场人士，能从一线跃迁到中层再到高层，不可避免要过“语言”关，即便是纯技术岗位，没有一定的“语言”能力，也是不可能的，甚至话痨中层也有很多，因为语言是获得机会最便捷的途径，用大家都知道的词就是“就靠那张嘴”，但当他逐渐层级越来越高之后，会慢慢的体会到“言多必失”，而领导级别越高，“藏拙”就是不成文的现象了，因为说得多有可能错的多，有可能被人了解的更多，所以“耐心听取各方意见，作总结性发言”就成了常态，诚然，人可能会在藏拙中变得碌碌无为，但不可否认，减少说话的机会可以最大程度上保护自己。
但是，领导所谓的“沉默寡言”，换一角度，就是“语言精炼”，我印象最深的是当年做中层的时候，当一群中层干部七七八八的各抒己见的时候，眼看着一个方向性的结果就要达成，可主管领导接过话题后，另辟蹊径，从另一个角度分析了问题，不管描述还是最终态度，都让与会者无不挑大指佩服，可以说那一瞬间，我成了她的迷弟，那种快刀斩乱麻，不为浮云遮望眼的能力，深深刺激了我，领导魅力在那一刻让我受益匪浅。
二，说话的份量和说话的频率成反比对于普通人也是如此，我们不是脱口秀演员，不需要天天口若悬河的用段子，用精妙的语言逗人开心，让人难忘，在基本表达了个人需求意向后，给别人一个安静的氛围，懂得闭嘴是很多自认为口才很好的人最需要上的一课，相反，作为一个组织中的管理者，一言九鼎四个字就意味着，每说出的一个字都是份量很重的，也是被其他人捕捉后经得起推敲的。
俗话说：字数越少，事情越大。
三，管理的艺术无论是工作中，还是生活中，语言的魅力都需要提炼，当一个人的语言习惯定型之后，别人给予的反馈也是不同的，如果你是普通一个人，马路上都可以找谁随便聊上半天，但如果你是特殊行业，出于商业安全，就不能随便找人说话，如果层级更高，甚至对你交谈的对象都有特殊的要求。
这就是不同层级需要转化的不同角色。
我们不用纠结领导是不是沉默寡言，而是领导跟我说的东西，我是不是都听懂了！
