有没有必要经常向领导汇报工作，该怎样汇报工作进展呢？
有必要，但要看你怎么说，否则会弄巧成拙...纯干货分享！全文共1600字+教你汇报工作掌握“四步走”，高效清晰汇报！（文末附自动化工作总结模板，直接套用，一步到位！）快收藏点赞分享给你需要的朋友~首先，有没有必要经常向领导汇报工作？
毫无疑问！那自然是有的！但是，汇报工作也是要有技巧的！首先，我们应该明确，上司不是你一个人的上司，其次，他也有自己的工作需要完成，时间有限！所以，我们在向上司汇报时候一定要切记换位思考。
一次几分钟的对话能说点什么?进度、卡点、问题、结果、经验、思考？
时间有限，领导更听不下去长篇大论没有重点的汇报，纯无用功！条理清晰、简明扼要的汇报，辅助可视化呈现才是“高阶打工人”~图片来源：伙伴云自定化周报模版-团队任务管理其次，该怎样汇报工作进展呢？
一、个人工作总结“四步走”这里，我根据招聘面试中常用的的STAR模型，我把它略作修改，为大家梳理了个人工作总结撰写的套路。
所谓STAR，即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合。
S：情景（Situation）：时间、地点、人物等背景介绍。
T：任务（Task）：发生在什么场景下，你要完成什么任务，面对什么抉择或者困难？
A：行动（Action）：你扮演什么角色？
做了哪些事情？
R：结果（Result）：事情的结果如何？
你收到了什么反馈？
二、个人工作总结注意事项1.业务普通没得写？
分类收集凑内容根据工作内容分类列举，以此为框架梳理一周的工作。
频繁且固定的流程性工作：列举具体做了哪些事儿，提交了什么文档。
有数据的都放上。
随阶段变化的项目性工作：对照项目计划，确认项目进度、完成的百分比、完成时间、项目成果等。
被指派后临时接受的工作：临时工作通常是跨部门的需求。
记录来自哪个部门的需求、预计完成时间、需求成果、后续合作安排等。
图片来源：伙伴云自动化周报模版-工作汇报表格2 、任务进度卡一半，摆出结果少质疑简单的公式：做过什么+结果如何已完成的工作，总结价值，提炼成果；未完成的工作，用百分比展示进度，统计工作量。
工作进度可以从以下8个维度展开：日期：根据实际情况和项目规模调整任务节点，可按周、月、季度分类。
工作内容：拆分工作内容，根据分类单独列项，目标感更强。
目标：确定任务预期结果，提炼工作价值。
重要程度：按照【紧急重要矩阵】区分手头任务，自己有头绪，领导也能看明白。
计划完成时间：提前预留1-2天，给自己查漏补缺留足时间。
责任人：合作项目要标明责任到人，避免甩锅。
完成进度：实时更新进度，进度条达到100%时，成就感满满。
任务状态：跟进任务情况，遇到取消或变更，及时更新状态。
3 、工作计划制定好，提前汇报不背锅按以下三步，要提前制定好目的明确、措施可行的工作计划：分析工作现状，充分了解下一步工作的方向后，再制定计划。
根据可能性，规划好阶段内需完成的任务和应达到的工作指标。
根据主客观条件，确定下一步工作的方法和步骤，保证任务达成。
4 、关键数据呈现出改进之处，及时反思和跟进但想要工作总结言之有物，之前提到的所有进度和成果，都必须要有一个元素，那就是数据！做销售，要把销售数量、金额、联系客户数量、跟进情况等汇总放上去 ！做开发，要把工作量计数整理放上去 ！做文案，要把文章链接和阅读、点赞、收藏、涨粉等数据写上去！单独强调数据可视化让老板一眼就看到重点！！伙伴云数据可视化图表三、省时省力，自动化工作总结模版免费送你！使用伙伴云，只需要简单三步，即可实现个人工作总结“自动化”更新登录伙伴云，创建专属周报表格（建议电脑端登录呦~）配置表格，周报内容自己定建立“周报”仪表盘，一屏内容全展示直接利用伙伴云的强大仪表盘组件，从简单的条形图、柱状图、折线图和饼图！再加上“云分析”能力，通过数据透视与数据钻取，直接让数据帮你“说话”。
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