没格局的领导的表现是什么?

2022-08-12
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几年前,我在一个小型的互联网公司上班,公司老总只有30多岁。

起初的时候,公司有30多个员工,可是过了半年之后,就有20多个员工离职了,原因就在于公司的老总太没格局了。

第一:太过小气刚到公司的时候,老总曾经多次提起,只要公司赚到钱了,每个月都会拿出20%的利润分给所有人。

起初的时候,大多数的员工业绩很一般,因此,每个月拿到的工资并不多,除去各种开支之外,公司赚到的利润也不多。

后来,在所有员工的不断努力下,公司的业绩越来越好,其中有一个月,利润有50多万元。

到了月底的时候,所有的员工都以为可以多拿到一些工资,然而,老总只是请员工们吃了一顿饭,为此,员工们的心中都很是失望。

最重要的就是,有一回,一个同事谈下了一笔100万元的订单,为此心里很是高兴,原本以为签下合同之后,就可以拿到几万元的提成了。

所以,同事就说,拿到提成之后得请其他人一起吃饭。

可是,等到发了工资之后,同事却发现提成少了一大半,还以为是财务人员算错了。

老总就说,由于公司的运作成本提高了,所以利润就降低了,因此,给予的提成也就少了。

同事听到这句话后,不久之后就提出了离职,而其他的员工,也都觉得老总太过小气了。

第二:没有耐心,且盲目自信老总在创业之前,也曾在一个大公司当过副总,因此,对于整个行业的业务情况,也算是极为了解的。

而公司的员工,大多数人都是刚出来工作不久,所以,每次遇到一些困难的时候,员工们都会询问老总的意见。

然而,老总却没有什么耐心,当员工们在工作上出现了一些小失误时,老总就会批评几句,有时候心情不好了,还会找出各种各样的理由开除员工。

当公司的业绩越来越好时,老总就更加盲目自信了,说公司取得这样的成绩,都是他一个人的功劳。

有一回,一个大客户来公司参观,并且提出了合作的意向,但是要求公司拿出一份具体的合作方案。

为此,我和几个同事加班了几天,写了一个合作方案,原本以为老总肯定是同意的。

可是,老总只是简单地看了几眼之后,立刻就给出了否定的意见。

起初的时候,我和几个同事还没有灰心,准备多修改几次,但是,老总却一意孤行,说这方案不行。

之后,老总就请了一个朋友帮忙写方案,可是,客户却没有同意。

没有办法之下,我和几个同事把方案拿给了客户,客户看到方案之后,就同意了。

第三:不信任员工平常上班的时候,只要工作不忙,老总就会在办公区走来走去的,即使员工们都在努力工作,老总偶尔也会抱怨几句。

有一次,老总的家里有事,他就回去了几天,在那几天,他就要求员工们每天都得写一个报表,汇报当天的工作情况,直到他返回公司为止。

由于平常得去客户公司商谈合同,有时候距离太远,坐地铁来回就得几个小时,因此,有可能下午就没办法回到公司。

有一天,我和一个同事去客户公司商谈,返回的时候,已经是下午6点多了,如果再坐地铁回到公司的话,又得多花1个多小时。

为此,我和同事就向老总说了一下情况,当天也就没有返回公司了。

可是第二天,老总却觉得我和同事是在找借口,还为此批评了几句。

我觉得很是生气,当天就提出离职了。

总结总的来说,一个有格局的人,除了很有责任心之外,往往也很注重诚信,绝不会只在乎眼前的一点利益得失,而是会从长远的角度来考虑问题。

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小草

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