公司领导天天开会，不管工作日、节假日、休息日都一直开会，有必要继续留下来吗？
【公司领导天天开会，不管工作日、节假日休息日都一直在开会，有必要继续留下来吗】一个大问题里面包含着两个小问题，这里分别作出回答。
开会的必要性以及为什么开会？
俗话说一人智短，众人计长！一个公司领导层，遇到问题，解决矛盾，大家坐在一起集思广益，广泛听取各方面的意见，开个会是非常正确和非常有必要的。
最后统一思路拿出解决的方案，是一个公司和团队，发展和成长不可或缺的过程。
因此公司领导组织相关人员开会，本身是合情合理没有错的。
至于这个会是什么时候开，开多开少，应该取决于工作的进度和工作中以及遇到的突发问题。
但按常理来说，开会的目的是解决遇到的问题，以及对未来可能出现的问题，提出解决的预案。
在这样的公司是去是留？
如果经常反复就同一个问题开会，那肯定是不行的。
说明开会没起到该有的效果，没有解决现实存在的问题，这叫反复的刷嘴皮子，那这种会议是毫无意义的。
那么在这样的公司，是该走还是该留呢？
这个取决于个人对公司真实情况的判断，如果是真的就同一问题反复不停地开会，一直解决不了，执行不下去。
那么这就是一个低效和没有前途的公司，俗话说锅里有碗里才有。
在一个赚不到钱的公司，员工的薪水和福利从何谈起。
俗话又说，良禽择木而栖，我觉得应该离开。
但如果公司领导，每次开会都踩在了点子上，都能解决不同的问题，并得到很好的贯彻和执行，让公司不断地做大做强。
那么这样的会就多多益善，就应该跟着领导和强大的团队一起成长和发展，就应该留下。
笔者现在在一个建材股份公司任生产经理，手下有40多个员工，正常情况下，班组组长和普通员工大家在一起开大会是一个月一次。
它可以节约时间成本和工作成本，强调生产安全，产品质量，无障碍无间隙地让全体人员，了解公司所面临的困境以及发展的目标，提高大家的士气，并给所有的人画大饼。
开小会，那就是不定期的。
什么叫开小会？
公司领导把班组组长叫在办公室，了解当前出现的问题，提出要求和方案，让班组组长去执行，这叫开小会。
这样的会有个特点，不定期，不定时，其主要功能是解决突发的问题和矛盾。
对此您又是如何看法？
