很多员工都阳了，HR怎么应对？
2023-01-23
5 阅读
现在全国人民都在受难，没办法，我认识的人，几乎没有人是真正的无症状，反而是很多孩子几乎都是一半天的普通发烧就过去了，成年人都躺个一两天，这说明90的人都跑不了要受煎熬，难过一阵子。
既然是必须经历的，那作为公司的HR，此刻应该想到真正的以人为本，真正在这个危难时刻，让大家紧紧团结一致，身体健康最重要，养好身体再战斗也不迟，给大家充分的恢复时间，在这个过程中尽量做到调配人员，交叉作业，完成工作也不能说彻底废除了，除非是真出现集体同时沦陷。
记得在《上帝的跳蚤》一书中，说第一次世界大战的结束原因，其中之一就和流感大流行有关，大量的非战斗减员，前线双方都没有力量再组织进攻。
当然，这个时候很可能会出现很多人的起哄，跟随等等类型的休假，那真没办法，只能用感情去感受，没什么办法去量化衡量。
人都是有感情的，我个人看到的很多公司的从业人员都是对公司，对同事充满了正能量的，影视剧中的尔虞我诈还真没有多少在现实中出现，也许是段位太低的原因，出现了也看不到，电视剧里活不过五六集的样子吧。
如果让我具体来应对这个问题，那大致应该是：1、有情况的人就回家休假，并根据目前的平均统计症状时间，发15天的基本工资，超期不能恢复的再继续休假，但是没有工资。
2、如果一个月还没有恢复的人，那就直接发劝退书，毕竟以后来说身体也是一个工作技能了，没办法。
毕竟我现在还没见过15天不能恢复的人。
3、这期间能够正常工作的人，给特殊补贴，把休假人的福利给工作的人，军功制还是很有其激励性的。
4、和业务端沟通，尽量压缩一下业务进展，和某些客户沟通一下情况，在两周的艰难时刻对接好客户，毕竟客户才是衣食父母…5、力所能及的时候，给大家准备些药，虽然事小，真能搞到做到，关怀不小。
随便说说，大致如此。
