电商经济下，实体店的出路在哪里？
实体店的出路在哪儿？
其实对比之下大家都深有体会，相比于互联网，实体店无可取代的的就是客户的体验，良好的线下体验感会是一大出路。
在未来，大量的传统商业都将被淘汰，出现这种困境并非电商对线上的冲击，更不仅仅是疫情所致。
实体店的创立就必须依托科技技术以及新的模式，改变零售的供需方式。
根据市场需求，供给侧改革。
我们从四个方面，第一实体店的出路。
第二新的零售方式，第三新用户与大数据。
第四，优化生产结构。
2020年为什么如此多的实体店都淘汰了呢？
其实疫情只是导火索而已。
从本质来讲。
还是经营者自身的问题。
虽然公zhong号：眼视光学堂改革开放经历了四十年的历程，但多数的实体老板的经营思维还停留在二十年前，甚至是三十年前。
因此，用传统的经营思维是无法赚今天人的钱的。
现在的老板大多数都是靠卖货赚差价，靠货物的竞争力。
靠差价进行盈利，这种思维根本是无法在现在的市场生存的。
我们可以想象一下，货在今天已经不是稀缺资源。
你到网上直播短视频平台都可以买到，所以实体店想要生存，不能与线上比货和价格。
而是必须要发挥实体店的价值，可以通过实体与互联网以及物联网结合，把线下作为流量的入口。
为消费者提供多个消费场景，同时呢把客户变成用户，把卖货变成经营人。
为用户提供新的生活方式和解决方案。
在未来的经营模式中，实体只是其中一种获客场景和销售渠道可以通过线下。
把客户呢导入到线上a p p，把客户变成用户，当通过a p p 与用户实时连接后，不但可以为消费者提供。
线上或者线下的购物场景，而且消费者也可以通过物联网的场景去购物。
这是因为在未来的十年，凡是可以通电的都可以联网。
凡是能够联网的都是一个营销场景和销售渠道。
我们可以通过实体和多场景的结合，通过实体店为消费者带来体验。
借助互联网和物联网来打造多个立体的营销场景。
所以多场景打通并不是为了卖货，而是根据用户的需求提供解决方案。
比如我们是做生鲜的连锁店，真正要解决的是消费者品尝美食的问题，而不是卖货的问题。
如何根据多个场景为消费者提供。
购物需求呢消费者可以到线下消费，购买所需的食材，也可以直接选择在店里烹饪。
或者呢消费者需要通过，如实的产品可以直接在手机下单，通过同城的骑手配送。
如果消费者需要半成品食材，可以通过线上购物。
互联网场景消费最终解决的是新鲜美食的使用，而非卖货问题。
在未来大的卖场将被大量淘汰，取而代之的是会员店、体验店、社区店。
有关联华超市的射电观点，有关沃尔玛、家乐福，有关麦德龙，有关乐购，他们通通都在中国进行了大幅度的关店，并且对国内的资本进行并购。
这为什么？
所以小型的店是在通过线下加线上覆盖三公里的用户。
以小的单位来覆盖大的商业形态。
这种经营模式从线下的角度来说，可以让消费者更加方便，让人们就近消费。
从线上来说呢，可以通过线上购物加同城配送。
从互联网的角度来说，当未来一切都可以联网以后，就不再有线上线下之分。
所有的终端都是流量入口，你实体店也是入口。
都是场景都可以去卖货。
当然了，打造多场景融合只是新零售模式的前端，最关键的是可以依托多个场景获取用户。
最后强调一下，实体店的出路在于体验，体验，体验，重要的事情说三遍。
