公司有管理干部被调整下车间工作，他心里不服，混日子也不辞职。对他辞退处理还是怎么办？
应该辞退他，不然后果很严重。
你们要是问我为什么？
因为我曾经就是被下放的管理干部。
背景：某国有企业被下放原因：被逼着给领导亲信让路，在办公室怒怼总经理。
下放地点：工厂生产车间最闲生产岗位（计件工资）上班状态：混日子，找下家，准备跑路。
而领导们也为了让我尽快离开，绞尽脑汁想尽了各种方法。
要知道，一个人能做到管理，必定有他过人的能力。
而一个能在被下放的时候在生产一线还能混日子的人，一定是有群众基础的。
俗话说的好，痛打落水狗，为啥我都混成这样了，还能好好的混日子，为啥没有一群以前被我处罚，被我呼来唤去，被我批评，恨我恨的咬牙切齿的人来报复我呢？
因为我有群众基础啊！群众的力量无限大啊！这对我来说是一件好事，但是对公司的领导来说，这是个不稳定因素，就像在自己的枕头下，有一颗不定时炸弹。
当一个有群众基础的前管理者跟群众走的太近时就会发生下面这些事：不能说的的秘密变成了人尽皆知的事要知道，在大多数的工厂生产一线，工人与管理者的信息是不对称的，很多管理者又是把这种信息不对称当做管理手段之一。
例如工资信息，很多工厂的工资信息是保密的，甚至连工资条都没有。
很多一线员工甚至不清楚自己工资的构成，不清楚产品的计件工资，不清楚公司的具体福利。
可是我清楚啊！有人问我时，我会不会无意间说出来呢？
很可能啊！因为现在我们之间没有利益冲突了啊！我可能会告诉你，你有哪些福利是可以去申请的。
也可能告诉你，你每个月有些钱不该被扣。
还有可能告诉你，每个月属于你的一点点钱正积少成多的进入别人的口袋。
甚至有可能告诉你，你和别人同工不同酬。
我不小心说了这么多，你是不是对我更加信任了呢？
跟我相比，有些人是不是就算骗子了呢？
就算我曾经是个骗子，是不是可以洗白了呢？
如果有天我找到了更好的地方，你是不是愿意跟我一起去试试呢？
当这些信息逐渐对称之后，经过一系列发酵，会造成严重的后果：军心大乱，公司威信下降，离职率提高，人力成本增加，管理失控。
而这些对管理者而言，非常致命。
接替我岗位的人，难度变为地狱级。
我并没有跟我的接替者成为仇敌。
相反，我们偶尔还会私底下喝一杯，聊一聊。
我甚至会在某些时候告诉他我的经验以及遇到突发状况的解决办法。
至于原因，只能不知羞耻的说是为了那些以前以及现在支持我的一线兄弟们，我与公司的矛盾与他们无关，不想因为管理的问题影响他们的收入。
但是，管理他们的难度还是会变成地狱级。
暂且称接替者为C。
他告诉我，他在产线上一看到我就压力山大，我有些习惯没有改过来，而这些习惯其实是不符合产线规定的，他看到了，说我也不好，不说我也不好。
渐渐的，有人开始跟风，工厂里风气习惯很重要，不良风气一旦养成是很难改变的。
我笑着回答他我一定改，但习惯养成了，偶尔还是会下意识的去做。
C还跟我说，员工们总喜欢拿他与我比较，总觉得他不如我，压力很大，其他兄弟部门的老大也跟我很熟，总觉得融不进去他们的圈子，甚至感觉他们有点不配合自己的工作。
对此，我只能劝他，现在是个人情社会，他们习惯了我的方式，而且我还在这里，抬头不见低头见，他们做很多事的时候可能还要照顾我的情绪。
比如以前因为分工问题，没有协助我干某件事，现在分工有所改变，他们被要求协助你去办同样的事，但一想到我还在这里，会不会知道后埋怨他们以前怎么不帮我，所以有顾虑。
我们聊了很多很多，我才明白，原来我的存在给他带来了很多麻烦，也给公司的基层管理带来了很多麻烦，而这些麻烦都不利于公司的发展。
机器少了颗螺丝，转不起来生产一线讲究的是一个萝卜一个坑，一颗螺丝一颗钉。
特别是流水线，工序与工序之间的流畅性非常重要，往往一个岗位出现了问题，后续的岗位就会接着出问题，从而影响整个产线的运转。
在产线上混日子，会影响整个工序，整个产线。
假设今天要求出货100，那么第一个公序就要做120，第二个工序做118，以此类推，到最后一个工序才能保证出100。
但是如果其中一个工序因为员工混日子，导致只做出70，那么后续的所有工序都要倒霉。
这会让前端工序产能过省，后端工序产能不足，导致整个产线脱节，这不管对产线员工还是管理者，都是需要投入加倍精力的大问题。
从这些事看出来，站在公司领导的角度，迫切的辞退我，是很有道理的。
所以当我想起这些事，千帆过尽后，再看看这道题，由当初的戾气缠身，到现在的风轻云淡，总结出一个答案，如果碰巧还有这样的事发生，请辞退那个人，毕竟大家好，才是真的好。
最后再补充一点，公司如果当时要辞退我，那么请按法律要求来。
如果想让我自己离职，让人事部门或者跟我私人关系还行的某个领导来跟我打开天窗说亮话，人要脸树要皮，好好说，我能理解，无非是出口气而已，谁会跟自己的职业生涯过不去呢？
三十年河东，三十年河西，散买卖不散交情嘛。
哦，对了！故事的后来总经理和一些领导因为某些经济问题被处理了，新老总是我的老上司，在他的召唤下我又回来了，在新的部门重新开始了，他还总是给我开小灶补课，真是活到老，学到老啊！
