怎样才能在工作中树立威信？
2022-08-14
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如果一个管理者只会使用职位权力而缺乏非权力影响力，工作中的威信也不会太高，因此，想在工作中树立威信则需要遵循一些基本的工作方法：1、经常自我检讨，重视客观事实，不要认为“人缘”永远比“正确”更重要；2、遵从组织的发展目标，找出“必须做的事”，而不是执着于“想做的事”；3、反思组织的需求与自身素质是否吻合，寻求自身的不断提升；4、具备包容心，接受下属的多样性，不将自己的意愿和价值观强加于员工；5、公平公正，严格要求下属的工作成果及其质量；6、以身作则、率先垂范比光说不练更重要；7、不要担心下属的能力超越自己，要乐见其成。
但是，树立威信也并非一成不变，固守一种领导方式也会对领导工作形成阻碍。
管理者要学习各种领导方法，实现灵活地领导下属。
事实上，也并非遵从了上述几个步骤就可以做到树立威信。
管理者需要在日常的管理中就注意培养自己的领导意识和领导行为方式，积累经验和威信，努力成长为优秀的领导者。
