下属习惯越级汇报，把直接领导晾一边，成熟的管理者应如何应对？
2022-08-16
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下属习惯越级上报，估计是跟间接领导关系更好，可能是以前较好的上下级，或者亲友关系，才敢越级汇报。
面对这样的事情，成熟的管理者，需要判断一下下属行为背后的心理：不懂职场规矩，觉得跟间接领导关系更好，习惯了经常沟通汇报；这种情况，可以分别跟下属和直接上级做一次沟通，了解原因。
如果没有对你的不满，可以告知该行为的不妥。
对上级要告诉他，这对你在团队树立管理者权威不利。
只要不是对你有意见，上级都会认可的。
懂职场规矩，但就是有意为之，想让你难堪，通过间接领导让自己往上爬；这种情况下，你就不是用直言相告了，而是要“敲打”一下他了。
逮着个机会让他筐瓢，让领导看到在你不知情的情况下越级汇报，事情会有多糟糕。
让领导意识到你比他更重要，不能再纵容他越级汇报。
建议一定要找“一击就中”的机会，事情越严重，这种教训才最有效果。
懂职场规矩，但这个行为是“间接领导”有意让他为之。
这种情况是最严重的，你需要警惕一下自己是否做了什么，让间接领导对你“不放心”，接下来是否还有后续动作？
抓紧找到原因，尽快和领导表面心意，有错认错，达成和解。
如若难以挽回，可以有意识的先寻下家了。
