职场中，经常主动向上级请示汇报工作与从不主动请示汇报两种下属哪种责任心更强？

网友咨询:职场中，经常主动向上级请示汇报工作，与从不主动请示汇报，两种下属哪种责任心更强？

发展前景更好？

我的答复:我在职场当中工作了很多年，年轻的时候在一线城市工作过相当长时间，目前回到老家小县城工作，经历了很多人和事，也换了很多公司和单位，对于这个问题有非常深的感悟和体会。

我认为在职场当中，主动请示汇报工作是一项艺术，也是一项工作方法，如果你连主动请示汇报都做不好，你在职场当中不管是在哪个单位和公司，都不可能有好的发展。

一个能够经常主动请示汇报工作的下属，通常都要比从来不主动请示汇报工作的下属，发展空间要大很多，针对你提出的问题，我们可以从下面几个方面一起交流探讨。

一、主动向领导请示汇报工作，其实是一项艺术和工作方法对于在职场当中工作的人，尤其是年轻人，不少人都不懂得掌握请示汇报的艺术，他们总认为去领导办公室，感觉到比较难为情，甚至有些青年看到领导都想躲到一边去。

这些行为对于你在职场当中工作，并不是什么好的行为，如果在职场当中你都不敢直面领导，都不经常去领导办公室请示汇报工作，你在职场当中很难有好的发展，这个是比较真实的情况。

从我身边认识这么多朋友的情况来看，一个人真正能够在职场当中有所发展，肯定是一个能够积极主动请示汇报工作的人，因为些人在干完一件工作或者是干工作的过程当中，都能够让领导随时掌握工作的进度，都能够让领导把关定向。

我认为在职场当中请示汇报工作，也是一项很强大的工作能力，如果你连基本的请示汇报都做不好，你在职场当中很难有好的发展，如果你请示汇报能够比较到位，对于你工作能力的提升，对于你职业发展能够起到很大的帮助。

在这里也建议所有从大学毕业的青年，不要有畏惧领导的心思，领导也是正常人，他只不过是年纪比你更大，职务比你更高而已，他也是想把工作干好的人，千万不要做一个看到领导就躲躲到一边去的人，这样的人永远只能够成为职场当中的边缘角色。

二、在请示汇报工作的过程当中，其实就是你展示工作能力的过程我认为在职场当中请示汇报是一项很重要的能力，因为你在请示汇报的过程当中，其实就是展示你工作能力的过程，你工作能力的高低，凭什么让领导能够知道？

在请示汇报当中一切都表现出来了。

你自认为自己能力很强，但是一年到头你都没有向领导请示汇报过一次工作，领导怎么可能会关注到你？

哪怕你在平时做了很多业务性工作，但是因为你没有去给领导请示汇报过，他根本就不知道你负责这些工作，这对于你在职场当中发展肯定不会有利。

如果你负责牵头某一项工作，在做这项工作的过程当中，能够每一个环节都环环相扣，并且每一个环节都能够主动向领导汇报工作，在请示汇报的过程当中，就是给领导展示你的工作思路，展示你的工作方案，展示你的工作能力。

也许一次两次不会让领导感觉到你这个人有多特殊，但是你长期注意请示汇报工作，并且要注意展现自己工作当中的亮点和特点，也要让领导感觉到你是一个考虑非常成熟和全面的人，你在职场当中逐渐就会凸显出来。

三、经常请示汇报工作，能够保证你的工作方向符合领导的意图在职场当中主动请示汇报工作，不仅仅是展示你的工作能力，更重要的一个因素就是你在请示汇报的过程当中，领导会给你一些意见和提醒，这样你的工作方向就不会脱离领导的意图。

平时我们在工作当中经常会听到一句话，就是符不符合领导的意图？

很多人对于领导的意图是什么，总感觉到有点虚无缥缈，感觉总是抓不住领导的目标和意图究竟是什么，这是很多年轻人都会困扰的问题。

我认为想要把住领导的意图难度并不大，在请示汇报的过程当中，就是领悟领导意图的过程，你在向领导请示汇报一项工作的时候，说出了自己的方向，但是领导给你提了一些建议，帮你将方向调整了一下，这就是领导的意图，他给你所说的这些建议，其实就是他想要达到的目的。

领会领导的意图并不难，难的是你没有主动去请示汇报工作，你整项工作每一个环节都要向领导请示汇报，最终这项工作完成的效果肯定不会差，并且非常符合领导的意图，能够达到比较好的效果。

四、越是在高级的领导岗位工作，越是注重下属的请示汇报情况从我认识这么多朋友的情况来看，其中有一些人也从基层的员工逐渐走到了比较高级的领导岗位工作，在这个过程当中，请示汇报是一件很重要的事情，尤其是越到高级的领导岗位，越是重视下属的请示汇报。

在职场当中也会有一个比较有意思的现象，就是一个人他在基层工作的时候，周边的同事，朋友都愿意和他聊天，遇到什么困难和问题，或者工作上的难题，都会能够经常一起交流。

但是当一个人逐渐走向了重要的领导岗位，他周边的同事和朋友就会远离他，因为毕竟他已经成为管理者，成为比较重要的领导，以前的同事和朋友不知不觉就会保持一定的距离。

这也就导致这些比较重要的领导岗位的人，他们对于周边的一些情况感觉不会掌握得特别到位，这时候下属能够主动请示汇报工作，就是他掌握工作进度的一个重要方法。

在比较高级别的领导当中，经常会说的一句话就是下属要主动请示汇报工作，如果没有主动请示汇报工作，最后出了问题就必须要追责问责，这个过程其实就是领导保护你的过程，你主动请示汇报，最后出了问题也有领导为你承担。

总体来说，请示汇报工作这一项很重要的工作能力，也是一项非常有艺术的事情，有些人能够请示汇报得比较好，有些人请示汇报的能力比较差，但是主动请示汇报总比没有主动请示汇报要好。

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