大家在工作中层层加码情况严重吗？
当年，我在县委办工作的时候，有一次，有一个创建文明县城检查团来检查，他们前一天中午到，下午来看材料和台账，第二天上午实地考察，吃完午饭午睡，下午就返程了。
但是，我怕他们下午3：00还没走，打一个回马枪就麻烦了，于是给各个单位发通知，要求各个单位、各个网格管理负责人，要坚守岗位到下午6点。
晚上6：00我回到家，发现家里冷冷清清，在县城当小学老师的老婆还没有回来，饭菜还没有煮。
打电话给她，她说她要值守清洁区到夜里12点才结束！我问她怎么回事？
她说，镇里中心小学要求的，今天上级来检查，清洁区要24小时派人值守！怎么？
！我不是通知值守到下午6点就可以了吗？
！怎么到下面就变成了24小时值守了？
而且要求医生、教师都上街值守了？
！我老婆在镇中心小学当老师，镇里中心小学的校长我认得，是我的同学，我急忙打电话问他怎么回事。
他说，镇里通知要求要值守到10 点，这帮老师，你说到10点，他们值守到8点就不见人影了！因此，他只有要求到12点。
一般要求到12点，老师们也就到10点就走了。
我打电话到镇里，说我不是通知大家值守到6点吗？
！怎么到了你们镇里，就层层加码到8点了？
镇长意味深长地对我说：“犁主任（当时我是副主任），你知道的，在我们行政部门，取法乎上，仅得其中，取法乎中，仅得其下，取法乎下，什么卵都不得！我们通知到8点，这些老师能坚持到6点就不错了！如果通知他们值守到6点，下午他们干脆就不值班了！”原来如此。
就这样，层层加码诞生了。
这件事，给我的教育很深，在往后的职场生涯中，我谨记镇长的教诲，在今后的通知或各种工作中，在各种各样的行政命令中，为了得到上等的效果，我就必须层层加码！这种做法，就叫做“预留犯错空降”。
留有犯错的空间了，如果真的犯错了，还有补救的机会。
后来在职场中，我发现，这种情况非常普遍，不仅在创建文明县城工作中，在创建卫生县城工作中，可以说，在所有的工作中，都有这种层层加码的现象。
层层加码，那是相当的严重啊！应对的办法，就是减半执行。
比如，要求全天候24小时值班的，早上6点值班，晚上6点撤退就可以了。
要求值班到6点，一般下午3点就可以撤了。
