今年42岁，想辞去领导职务，有什么建议吗？
领导不是人人能当的，尤其是老实人。
我和你经历类似，也是三起三落，不过最后我没有辞去领导职务，而是在被架空边缘化后跳槽了。
我的建议是如果做领导心很累的话，还是辞去领导职务吧，只是要做好人走茶凉的心理准备。
我就是受不了人走茶凉，最后跳槽的。
我从基层做起，为人老实肯干，第一次破格提拔直接做了部门领导。
充满曲折的三起三落中，有一次是被自已招的人架空，一次是老板刻意安排……我的第一次当领导经历第一次做领导，毫无经验，摸石头过河，当时人手少，面临的第一个问题就是招聘，急着招人做项目。
各大人才网上都发招聘信息了，可都没招到合适的。
于是我把以前的同事给拉过来了，为了给公司省钱，连人才推荐费都自愿放弃，现在想想当时好傻。
人才到位后，项目刚开始推进还算顺利，可到后面发现大家摸清我的脾气后，进度反而慢下来了。
不是这个有问题需要延长时间，就是那个问题技术难度大解决不了。
大家发现任务没有按期完成，我既没有责骂又没扣绩效，而是轻易的答应他们提出的要求，后面搞得很被动。
这时我做了件导致我第一次下课的事，由于我觉得我没有领导经验，于是把上家公司我的直属领导拉进公司，他进来时我就和他说我会跟老板提，要把位置让给他，让他继续做我的领导。
他开始时推脱说不用，说是他只做个项目经理就行，可我最终还是把自己的想法和老板说了，老板觉得可以我继续做正的，让他做副的，后面我觉得也行，于是就这么定下来了。
可没想到，人的欲望是会变的，开始有事还和我商量，到后面直接忽略我的存在，慢慢的我被自己招进来的前领导给架空了。
我感觉被戏耍了，要是一开始他光明正大的接受正职，我也不至于那么受气，于是我跟老板提出了离职，老板是人精，能看出原因，于是挽留我，说要是不做正的，就两人位置互换一下。
可我赌气式的说，直接做回普通员工吧，于是我第一次下课了，之前的同事，有些原先还某总某总的叫，可看到我失势后，直呼我大名，我第一次让感受到了人走茶凉的味道。
我的第二次当领导经历所谓天道轮回，苍天饶过谁，戏剧性的一幕上演了，他当上领导后招人的事我不再管，他自己招了一个”技术“岗的牛人，委以重任，结果此人背景不简单，有过大公司的管理经验，但简历中只字未提。
后面这个新来的“技术”牛人做了部门经理，而他被调到了另一个部门，我成了“技术”牛人的副手，做部门副经理。
那些直呼我大名的人，又嬉皮笑脸的叫我某总，不知道他们当时是何心情，总之让我看到了人性恶的一面。
可能是“技术”牛人水土不服，大公司的管理经验在小公司不起作用，当初给老板夸下的海口没有能实现，最后走人了。
此时正职处于空缺状态，可我并不想再做回正职，出于老板对我的信任，我尽心尽力的帮老板物色新的领导。
由于迟迟未找到合适的新领导，而我又不愿意做正职，那些”小人“同事不知原委，又在背后窃窃私语，推测我很快就再次下课，只是他们有了上次经验后，没敢当面直呼我大名了，但显然是在等着看我笑话。
我的第三次当领导经历经过提高招聘岗位的工资待遇，终于找到了老板认可的部门领导，新部门领导经常和老板跑业务，没多少时间精力管部门内的事务，于是我挂着副职的职务做着正职的事。
有了前两次经验的积累，加上学习了PMP相关课程，我管理水平相对以前提升了很多，然而部门经历了那么多的变故，有点积重难返，和我一路走来的老员工变成了老油条，很难叫得动。
我和新部门领导的组合一年多后，没见多少起色，老板对我们失望了，这次决定把我们两个都换了。
但对我俩采取的手段各异，新领导性格强势，我性格过于温和，所以对新领导是采用升高职务，明升暗降的方式进行架空，而我是副职不变，然后提拔我手下做正职，我也成了透明人。
新领导明白老板意图，很快自己走了，而我也在物色下家，最后也跳槽走人了。
三次当领导的经历，让我体会到了什么叫世态炎凉、人走茶凉。
在辞去领导职务前，你要考虑今后所处的环境，如果忍受得了人走茶凉就辞，忍受不了的话就不要主动辞，有个职务好过没有。
