同样是搞工程的管理人员，办公室的人都可以休假，但现场施工的人员却一般都没有休假，是为什么？
一方面是工作性质决定的，另外一方面是发展方向决定的。
搞工程的办公室管理人员一般很少参与实体工程的监督，实体工程的监管需要一线的现场管理人员去解决，因为工作分工不一样，一个着重内业，一个着重外业。
办公室的人员一般偏向于施工工程实施的一些准备工作，比如采购、预算、技术以及后勤人员都是为了实体工程服务性的部门，他们只要保证实体工程实施的前期准备工作即可。
而现场的施工管理人员，一般是安全员与施工员，毕竟现场的安全与实施的进展主要需要这两个系统的人员负责。
只要现场有工人干活，安全员与施工人员大部分时间都会在现场，毕竟现场的安全源与工人干活的快慢与问题都需要这两个系统的人员去负责。
无论是白天还是黑夜，无论是大假小假，工地现场只要有工人干活，安全员与施工员大部分时间都得在现场，毕竟现场的活还是挺复杂的，需要懂现场管理人员去管的。
建筑工地一份耕耘一份收获，辛苦付出总有回报 。
在施工现场的安全员或施工人员，无论是对工程的实际情况的了解，还是与分包管理人员与工人打交道，亦或是与材料供应商交涉方面都能搞的很清楚，是比较综合性的管理岗位，几个项目跟下来的话，提升最快的还是现场的管理人员，与办公室的管理人员沟通一些准备工作也好，都能得到大幅度提升。
因此晋升的空间要比办公室的管理人员要大。
很多搞施工现场的管理人员随着经验的丰富积累，从基层人员走上了项目领导层，而办公室的管理人员还是保持着当初你还是安全员或者施工员的职位待遇也一般。
因此，再回过头看看搞现场实体的施工管理人员牺牲的可能是一时的休息与假期，而换来的是将来的重要岗位。
因此，如果你想有更长远的发展，就不要抱怨目前是否有假期，既然选择了就坚定不移走下去，总会有一天发现你的付出是值得的。
工地现场经过我上述的分析，现场是不是不再在乎搞现场的管理人员与搞办公室的管理人员的相比有假期了或者辛苦方面了。
心里是不是有了更多的平衡了，好好努力踏实工作，付出定有回报！以上就是分享的回答，感谢您的阅读，欢迎留言评论。
如果我的回答对您有帮助的话，可以收藏、点赞、转发，请您分享给更多有需要的人。
【点滴所悟】，期待您的关注！
