PMP在项目管理岗位上重要吗，求备考PMP心得？
废话不多说，先直接上我自己2022年6月25号的PMP考试结果，3A通过：因为疫情，在拖了近一年的备考时间中，我已经掌握了PMP的题目规律，比如传统瀑布题，选项中有要你求助或者找发起人解决问题的，一般都是错误选项，当然项目章程有问题的除外；如果选项中有要求变更的，一般选变更。
反正就是逐步掌握这种答题规律，基本上大部分题目你一眼就能看到答案。
敏捷题，规律是项目负责人不要随便干预团队，团队要自组织自管理，除非是项目成员主动找你敏捷教练询问问题，你才能告知他答案。
培训机构的3套最新真题，我做完之后，正确率在63%以上，并不高。
但做完之后，我基本上看到了自己容易出错的地方在哪，于是我又把错题本回归了一下。
做这些事情，都是我在上下班地铁上完成的，并没有占用工作和太多休息时间。
时间到了6月25日，连续2晚上做过核酸，我提前两个小时到达留仙洞考场，考试地点就是深职的教室，不得不说环境是真的不错，比我大学好太多。
进去什么都不能带，随身物品包括手表全部放讲台，考场提供铅笔橡皮。
两个监考老师换着走来走去，金属探测器卡着教室门，扫描没问题才能进去，基本上除了信号屏蔽仪没用上，其他跟高考差不多了。
考前把厕所上好，中途近4个小时不好上厕所。
试卷是一本书，还有答题卡、草稿纸。
这些材料上，一定要记得把准考证号、各种号码、个人姓名之类的填写准确，不然到时候可能不算分。
试卷为啥说是一本书呢，因为它一页纸才1-2题，字号很大，估计是照顾近视的朋友，同时也因为有英文原文在上面吧。
最开始做题，我就发现困难了。
前面三分之一题目文案特别长，读起来很费劲，导致耽误了很多时间，我做一两页就看下考场上方的时钟，总感觉要做不完。
并且这次考试，几乎超过50%都是适应型项目的场景，剩余30%是敏捷场景，最后20%是传统场景也就是第六版书上的内容。
不过还好我提前同时掌握了敏捷和传统的规律，同时在做前面题目的时候，花大量时间掌握了适应型题目的场景规律，在做题后半段，基本上很快就能确认正确答案。
这些规律其实无论什么场景都是适用的，比如前面说过的不要有事就乱找发起人，敏捷教练不要随便干涉项目等等，规律掌握，不管他是适应型项目题目还是敏捷或者传统题目，基本上都一样。
令人吃惊的是，计算题只有1题，并且直接就考到TCPI上面去了，幸好我之前记过公式，很快就算出答案。
还有差不多十几道多选题，有些是之前模拟考的真题，但我忘记答案了，只能又重新分析一遍，还好基本上也做对了。
考完出来，我自己估分，正确率基本上在70%左右，通过应该没问题。
然后群里突然很多人在发真题，我对了下这部分真题答案，也是刚好70%正确率。
心里就有底了。
在经过6个星期的等待之后也就是今天，刚好也是周一，我睡眼朦胧地起床坐地铁上班，刚打开手机，就发现大量的群消息，全部都是说今天出成绩的。
我赶忙打开了邮箱，映入眼帘的就是考试通过的邮件内容：看到了PMI颁发的最新PMP证书：按世纪卓越培训老师的要求，也发了朋友圈，小小地“炫耀”了一番。
其实，我很早就看过知乎还有头条上，很多人说这个证没啥用，很简单，甚至说就是给PMI送钱的，这个我觉得还是仁见仁智吧。
我看群里，也有好多人参加了考试，没有通过的，有些没出成绩前很活跃的群友，在没通过后，突然就销声匿迹，不好意思露面了。
如果放在以前，确实简单，报名+学习+考试也就三个月的事情，但疫情后真就不一样了，疫情延期+考试改版，难度陡然上升好几个数量级，连我们班的学习委员，都只拿了2A1T。
我们不能通过了就说简单，没通过就骂娘，这种价值观是不可取的。
至于证书价值的问题，我5月份找工作的时候，刷各大招聘网站，只要是招聘项目经理的，特别是IT岗的，几乎全部在招聘简章上都要求有PMP证书或者有证书的优先考虑优先录用：包括我在职的这家公司，HR直接就说了，没有证会影响以后晋升加薪，5月份录用我都是我leader申请破格录用的，毕竟看我简历上写的是正在备考PMP，我今天一下载证书PDF，就立马传给了HR，HR说就是要这个证，她要记录到我在公司的档案里，对我以后有影响，也有助于公司获取外部项目。
所以，说这个证没用的人可以歇歇了。
我的计划是，一年下一城。
准备明年备考软考中级-系统集成项目管理工程师，拿证后，后年备考ACP。
争取三年连续拿三个证，中间时间就休息一下。
中美结合，两边都考，这个才是王道。
总之今天，我很感叹自己备考一年才拿到证，也庆幸自己最后顺利通过了考试，也希望所有还在备考的同学，也能顺利一把过。
还有想咨询或报名的同学，可以咨询世纪卓越晓丹老师:13410777753
