教师在学校,中层干部与职称晋升如何取舍?
做老师,别说什么中层干部,给我做副校长甚至是校长,我都不一定看得上,为什么?
教育系统任何干部都不算干部,就一拉磨的命,尤其是中层干部,这几年疫情之后,上面压下来的各种表格,资料多如麻,一件接一件,累得你半活不死,搞得你眼花缭乱,还费力不讨好,责任重大,负重前行,图个啥呢?
图名气?
就学校的主任副主任崽,算个啥?
在公务员队伍里面,你连个副股都不算,哪有职称晋升来得实惠?90年代那会,能做个中层干部,还真的可以考虑考虑,但到如今的形势,许多以前的老中层干部纷纷辞掉不干了,为什么?
只有做过中层干部的人最清楚。
反过来说,中层干部总得有人去干,否则学校工作谁来负责?那就让那些喜欢干和愿意干的年轻人去干,70后的就不要闹腾了,让80后或90后的年轻一代带出来,他们年轻有精力,熟悉自媒体计算机,手脚麻利,给你个职位,他觉得上面很器重他,拉磨也动力十足,出校入校都有同事“主任”叫个不停,很新鲜还倍有面子,挺香的嘛。
但是,还有个值得注意的地方。
干同样的一件事,目的不同,选择就不同,效果也会不同,喜欢干中层干部的,领导看上谁就是谁,机会给你了,看你怎么选择?
如果你是个普通老师,还没有达到评职称的条件,甚至连个县级荣誉都没有,这个时候你得考虑先做中层领导,因为普通老师拿个荣誉难于上青天,中层领导拿到县级市级荣誉的机会大得多。
这就是领导干部的实惠,人家领导干得多,你也没办法,你备好课,上完课,改完作业试卷就可以跷二郎腿,人家可能半夜还被电话叫醒随时待命。
再说,年轻人,有提拔的机会还是要抓住,否则过了这个村就没这个店,除非你确保自己一定职称晋升没问题,谁又能保证自己一定成功晋升呢?
快结束了,突然发现:中层干部和职称晋升,二者可以同时存在呀!矛盾吗?
冲突吗?
傻,熊和鱼掌兼得。