县直机关公务员提拔快，还是乡镇公务员提拔快？
对于“县直机关公务员提拔快，还是乡镇公务员提拔快”这个问题，我的答案是：无论是县直机关的公务员，还是乡镇机关的公务员，只要会做人、会做事，具体来说就是会说话、会协调、会谋划、会干事、会总结，就能够得到更快提拔。
会说话，就是在与领导交流时，会说有思想的话、有见解的话、有思路的话，力求让领导欣赏你；在与同事交流时，会说真诚的话、谦虚的话、关心的话，力求让同事喜欢你；在与下属交流时，会说体贴的话、鼓励的话、欣赏的话，力求让下属认可你；在与服务对象交流时，会说真实的话、通俗的话、暖心的话，力求让服务对象信任你。
会协调，就是对上协调多请示汇报，及时全面了解上级的部署要求，及时汇报工作开展情况和工作中遇到的问题，及时提出合理化建议，努力争取上级更多的指导、关心和帮助；对左右协调多沟通解释，加强与同级单位的沟通交流，注重把有关法规政策讲清楚，及时把需要办理和配合的事项讲清楚，努力争取同级单位更多的理解、支持和配合；对下协调多指导服务，注重加强对基层单位工作的指导和培训，及时掌握基层单位的工作情况，认真倾听基层单位的意见建议，努力为基层单位解决更多的实际困难和问题。
会干事，就是会做精益求精的事，坚持高标准、严要求，做任何一件事都能够反复推敲，力求做到极致，努力实现办文零差错、办会零失误、办事零缺陷；会做创先争优的事，敢向自己挑战，敢与强的比，敢跟快的赛，敢向高处攀，努力在工作中创特色、出精品、增亮点，争一流；会做攻坚克难的事，敢啃“硬骨头”，敢趟“深水区”，敢打“攻坚战”，努力创造无愧于时代的新业绩。
会谋划，就是精于研究上情，及时全面了解上级有关工作的法规政策、部署要求，把工作放到全国全省全市大局中去思考和定位，准确把握工作方向，增强工作的前瞻性；精于研究下情，深入基层调查研究，及时全面了解基层有关工作的实际情况和意见建议，掌握工作动态，深入思考工作对策，增强工作的针对性；精于研究外情，及时与各地同行加强沟通联系，全面了解、大胆吸收借鉴各地开展有关工作的好经验好做法，不断开阔工作视野，增强工作的创造性。
会总结，就是善于总结工作经验，对以往的实践经验进行认真回顾和分析，从中提炼、概括出带规律性的认识和结论，在总结经验中深化理性认识，实现从感性认识到理性认识的飞跃，并用理性认识指导新的实践，实现工作上有新的突破；善于发现存在问题，发扬“吾日三省吾身”“静坐常思己过”的精神，找准自身存在的问题，并从主观上、思想上剖析产生问题的原因；善于找准努力方向，针对存在问题提出改进的对策措施，发扬优点，改正缺点，并注重借鉴先进典型的经验，吸取反面典型的教训，做到见贤思齐、见不贤而自省，不断完善提高自己。
