如果一个公司离职的都是真正有能力的人，留下的都是各方面都很一般的人，你怎么看？
2022-08-23
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灾年，要让有能力的孩子出去讨个活路！其他老师都从公司管理、人才晋升机制讲了很多，我从另一个方面讲一讲吧，那就是企业的生命周期。
一家企业，到了没落期，就会出现有能力的人都走光，只剩一班一般的人维持着。
我认识两家新三板公司，见证了他们从创业到新三板挂牌，再到今年的公司凋零。
这两家公司，一家是商旅界的后起之秀，一家是企管培训界的老品牌。
论公司管理、论人才晋升机制、论公司文化，都不差，毕竟能做到上新三板，各方面都很规范，他们也想将来冲刺科创板乃至A股。
但是，就是这个但是，疫情来了，商旅首当其冲，业务直接降到不到原来的十分之一；企管培训线下业务全停，也是几乎一夜抹平。
这个时候，公司首先出走的，不是被裁掉的底层员工，而是大量的中层高管，因为疫情减薪，大部分有能力的中层高管主动离职，另谋高薪。
剩下的人，在坚持了一阵之后，也主动离开了。
再就是高层的管理层，开始分崩离析，抛弃竞业协议，开始另起炉灶谋求收入。
最后盘点，留下的基本都是层级低，薪资低的人，而这些人正是公司里按部就班干活的一般人。
很多企业出现有能力的人都走光，可能并不是这个企业管理不善、人力资源不行，而是，这个企业已经开始凋零，这个凋零过程，并不是其自身原因，而是外部的不可抗力。
你公司文化再好、人才机制再完善，也敌不过行业的没落和天灾，这个时候，公司只能让有能力的人出去另谋生路，这是主动的让有能力的人走，也是被动的。
剩下没有能力的人，维持公司运转并养活他们。
