建筑行业施工队做到一半，故意停下来要求加钱，怎么处理比较好？
2022-08-23
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这是个最现实的问题，也是工地上最棘手的问题。
在劳务分包招标时，公司一般都采取最低价中标，让投标的劳务公司互相压价，最后中标劳务队的报价经常会低于成本价，提前埋下了“低价中标、高价索赔”的风险，在施工总包和专业分包招标中也经常会出现这个问题。
以劳务分包为例，处理的办法通常有三种。
一是预防为主。
在招标阶段，限价不要太低，要计算劳务分包的成本，给老板留出一定的利润，选出一种管理好、技术精、有信誉的队伍。
二是清场换队伍。
施工过程中对劳务队进行清退是施工大忌，但没有办法，遇到有的老板贪得无厌、狮子大张口要求增加费用，你这次满足了他，下次他还闹，必须下定决心进行清退，当然这种情况项目部要多花不少钱。
三是与劳务队坐下来谈判，适当调整费用，尽快复工。
遇到有些老板人品还行，队伍干活也不错，但确实由于方方面面原因亏损或者预亏，这种情况下就要与劳务老板进行协商、算账，在保证老板不亏的前提下适当给予补贴、调价，然后尽快复工，并且签补充协议明确不能再有下一次。
在此强调，遇到中途停工要求加钱的情况不宜采取报警的做法，因为警察除了让工人别闹事，其它问题他都解决不了，并且以后可能会对项目严加管理。
