如何去改变老师们的教育教学观念?
时代飞速发展的背景下,新高考改革及新课标导向下,学习方式迎来了很大变革,亟需教师更新教育教学理念。
然而,改变一个人的固有观念,并不是件容易的事情。
尽管很难,但仍然要去做,时代潮流浩浩荡荡,不可阻挡,变化就是这个世界不变的主旋律。
怎么做?
几点浅见:1.了解问题的本质,找到症结所在。
为什么一些教师不肯改变固有的教育观念?
问题的核心在哪里?
最容易突破的点又在哪里?
比如,题主所提到的一种常见的情况:“年龄稍大一点的老师,总是放心不下,仍然习惯于事无巨细的手把手的教、一个知识点接一个知识点的讲、一道题接着一道题的练,满堂灌满堂讲屡见不鲜”。
这种情况,并不是这些老师不敬业,而是对新的教学方式和教学效果缺乏了解和信心。
如果能提供足够多的证据和刺激,比如采用了更好的教学方式的案例,来自学生的负面评价等刺激,持续提供学习的渠道和资源,要推动这些教师开始改变观念并不是很难。
找到问题所在,才有可能对症下药,解决问题。
2.找到关键人物。
比如,在一所学校中,能推动大家观念更新的关键人物是哪些?
或者说,最大的阻力来自哪部分人?
思路就是,要么想办法拿下最反对的人,要么就充分鼓励有行动力的人,并把他们的影响力最大化。
人是有差异的,要为那些愿意改变、愿意学习和成长的人搭建平台,提供更多的机会。
比如,中青年教师学习能力强,要充分调动他们的积极性,让他们有更多的机会,也能得到实惠,从而起到影响带动作用,营造良好的氛围。
3.改革评价制度,建设更能反映新教学方式的评价制度。
现实生活中,大部分人都很现实,惰性也很大,怎么办?
大多时候,都需要管理制度的推动。
目前公立学校的评价制度相对来讲大多比较僵化,并不能很好地反映教师的教学观念更新,如果想要从根本上做好,就需要进行科学的制度设计,一定要有足够的指标来评价教育教学观念。
让确实能做到的人,得到相应的肯定,让不肯做的人,受到相应的惩罚。
必要的奖惩,科学的制度,往往比说服更有力量。
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