一个工地的项目经理权力有多大？
2022-08-24
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项目经理基本上可以做到只手遮天。
我是在工地上做装修的。
主要做的内墙腻子。
因为这个活是整个装修的面子工程。
我们施工完了以后，其他工序很容易就把我们已经做好的墙面，磕了碰了。
弄脏了。
后期交工之前，有无数的地方需要维修。
按正常来说，我们已经做好了的活，被别的工序破坏了，就不该让我们去修。
这个时候项目经理就显得至关重要。
经理说，你们该怎么修就怎么修，修好了，我给你们补一些工。
这里面的水分就大了去了。
一个工350。
补10个也是补。
补500个也是补。
遇到没有良心的，最后结束的时候，明明维修了300个工，给你补30个。
那就哭都没有地方哭了。
我现在就遇到了这种情况。
10个工人在大楼里天天都在修补，而且修补的原因，都不是我分内的事情，都是被人破坏的。
已经修了快20天了。
估计还要修20天。
光维修费都要十几万。
利润也就那么点点。
要是给我补个两三万，我就要喝西北风去了。
也是头疼啊！一天好几千的工资。
