下属不把你当回事，怎么办？
2022-08-27
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下属不把你当回事儿怎么办？
很多空降的或者新进的管理者会遇到这种情况，员工在工作中面对你布置的工作，推推动动，不推不动，不配合你的工作安排，对待你交代的事儿，你不问他不说，工作完成质量还差，平时的工作中淋漓顶住。
暗中较劲那么，面对这种局面该怎么办呢？
接下来教你六招帮你轻松的破局。
因为他们觉得当初我们都一样，成天一起喝酒，一起打闹，一起称兄道弟的经历，我知道你出手的时候我还见过，现在你要翻起脸来管我们，又凭什么认同啊？
第一招，要在下属面前表现一定的强势，你别老是犹犹豫豫的，你需要一点果断，甚至有些时候需要一点霸道和不讲理。
第二招，有必要的时候邀请大领导来团队开会，站站台啊，他为你站台就是为你树立威信，狐假虎威的套路有的时候其实是很有用。
第三招，找一个突破口。
资历比你老，在你表现出出色的能力之前，他是很难服气你的分量。
价值是大家评价的标准，在团队中，大家只尊重强者。
对待他们要给予必要的夸奖、奖励和荣誉。
有好事儿要先想想他。
提升对方在组织中的地位，不要让老实人吃亏。
第四招，惩罚违令者。
对那些一定要站在你对立面的人，一定不要再做老好人。
你可以用以下的二种方法来对付他们，第一，按照公司的相关的制度依法严惩，第二，把他们从。
我们通过拉打结合的方式，把所有的人团结在你的周围。
