工程监理主要是做什么？
2022-08-27
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监理职责：为业主单位服务，对项目实施的监督管理，最终提交给业主合格满足的项目工程。
其中监理在监管过程中最主要手段措施就是三控两管一协调（质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和各参建单位工作协调）。
质量控制：主要就是对项目质量进行监督管理，保证项目的整体质量符合国家建设标准，能通过业主单位验收和使用。
进度控制：主要是对项目施工过程进行时间进度的监督管理，保证项目是在合同约定的建设周期内完成。
保障业主单位能按时使用这个项目工程。
投资管理：主要是对项目施工中因主客观原因引起的项目资金投入的增与减进行管理，在需要增加项目资金投入时，审核好各项增加项的合理性，保障业主单位在预算条件下完成项目建设（如能给业主单位在保质保进度情况下，能减少项目资金投入优）。
合同管理：要求建设在合同约定中进行，如有违约。
根据约定进行索赔、起诉等。
信息管理：要求各单位做好项目建设过程中文档资料，因为后期检查、验收、审计主要就是审查文档资料。
协调：就是在项目建设过程中，与业主方、施工方、设计方及政府管理部门做好工作关系协调，使各部门能在友好、和平、畅通的环境下进行（开开心心干活）。
