跟朋友创业，他把模式跑通了，公司计划扩张，我发现有更好的合伙人，想把朋友从团队剔除，怎么体面地处理？
在回答题主的问题前正好在看大汉刘邦刘老板的创业故事，发现帮助刘老板顺利上市的肱骨之臣都大是出生卑微的小民。
萧何是沛县吏，樊哙是狗屠，周勃是丧事上的吹鼓手，灌婴是布贩，夏侯婴是车夫，曹参是狱吏。
原本他们都应该是泯然于众人，默默然过完这一生的。
但就是他们跟对了刘老板，让他们这一生千古留名。
另一个在楚汉争霸中起到关键性作用的人物韩信，最早是投奔霸王项羽的，但在项羽这未能得到重用转而投奔刘邦，并帮助刘老板最后战胜霸王登顶王座。
而另外一个小故事就是关于阿里巴巴的孙彤宇（阿里的18罗汉之一）在阿里巴巴最大的贡献莫过于创立了淘宝网，在他的带领下，淘宝网仅用了两三年时间，就把当时C2C的老大，由”神童“邵亦波创办的易趣网干趴下了，成为了中国最大的电商网站。
2007年，淘宝网的交易额达到400亿，正发展凶猛时，当年12月孙彤宇却被告知下课，至于原因阿里给出的是高管轮岗学习，但都知道这只是个说辞，孙彤宇离开后就再也回不来了。
出走后的孙彤宇后面转投资了拼多多，而拼多多这些年发展迅猛都有孙彤宇的影子。
题主会提出怎么谈会比较好，说明已经权衡了所有利弊，也已经有了担当了。
鉴于前面两个小故事，我建议题主最好是给一笔远超出阿堂预期的分手费做为他新项目的启动资金，你来占个小股份。
原因有2点：阿唐既然能跑通模式，那么今天跟你干也好，明天自己干肯定也一样行的通。
只是单纯把他踢出现有股份，先不说道义上的问题，回头你就亲自给自己造了竞争对手。
这个竞争对手还对你知根知底，并且执行力还不输你。
所以一定还是要成为朋友，并且要鼓励他成为老板的同时，要把你带上；不能卸磨杀驴，其实说来说去有些时候是装进了口袋里的钱很难再拿出来分，但是有些钱是一定要给，而且要给的超出期望，这样才能心甘情愿让阿堂换一个赛道，要不做熟悉的事情难道不香吗？
这样你又多了一个熟悉的人去拓个新赛道，又减少了增加一个同行的风险。
大家都赢!希望能有所帮助，其他的问题可以再交流！
