为什么有人说电商破坏了整个商业生态，你怎么看？
先问是不是，再谈为什么？
咱们来看一下题主提出的“电商破坏整个商业生态”，我认为这种说法有失偏颇，换成“电商重构商业生态”更为准确。
如果你去调查一下，就会发现无论是电商还是实体，能不能挣到钱取决于商家能不能准确把握行业趋势。
举个例子，疫情之下投实体搞火锅店加盟或者开民宿追逐诗和远方......这种生意必定会亏本；同理线上，盲目尝试完全陌生的赛道，基本上也很难赚到钱。
做生意之前，最基本的认知要搞清楚，你想要赚谁的钱？
拿什么去吸引对方？
你有哪些优势？
毛利率如何？
供应链是否稳定？
你的同行怎么做的？
很多人以为做生意比上班轻松，分分钟入账百万，只能说理想很丰满，现实很骨感。
拿女装来说，小个子女装、大码女装、汉服、民族风、学院风、办公室Lady、妈妈装......你首先要搞清楚自己的目标受众，你身边的资源能支持你做什么，你在同类中有什么过人的优势，什么都没有想清楚，一头扎进去往往花钱买教训以失败告终。
抛却所有上面提到的这些外部因素，我们还需要自身具备生意人的基本素质。
远的不讲，就拿身边每天都在上演的真实案例来说，每天下班出地铁都会遇到一排小摊贩，其中一个常年做烤冷面让人印象深刻。
一份素的烤冷面13块，有土豆花生生菜黄瓜鸡蛋葱花香菜，加里脊、火腿、午餐肉、辣条、豆皮、鸡柳......2-4块不等，也就是说20块钱能吃一份至尊豪华版烤冷面。
据我的观察，一晚上至少能卖1000块，一个月按照30天算，他的营业收入至少是30000。
没有房屋租金，也就是一些食物原材料的进货成本，煤气罐、油盐酱醋锅碗瓢盆啥的，然后是他本人付出的劳动和时间成本。
赚钱吗？
赚钱是真的，辛苦更是看得见的。
讲这么多，还是一个简单的道理，如果因为看到某个人的生意失败归咎于整个行业或者平台，那肯定是说不通的。
电商发展到现在，从2014年的1.3万亿美元增长到2021年的4.9万亿美元，八年时间翻了足足3倍。
它如果不能让大多数人赚到钱，就一定会被其他产业取代，既然它能越来越好，入场的人有增无减，就说明它正在重构着商业生态。
未来，电商份额在零售市场的比重还会持续上升。
我们要做的是，结合自己的实际情况，综合评估是否适合去做生意，选择线上or线下本质上并没有什么不同，能否成功取决于谁来做。
2015年-2021年全球电商销售额在全球零售总额所占份额关注我，了解更多跨境电商真相。
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