单位中层领导把你的功劳，说成他的业绩，你怎么看？
2022-09-02
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一、他向上面汇报工作，肯定是突出他带领团队共同奋斗的功劳；二、领导有方也是一个很重要的功劳，方向以及方式方法在具体实践中所起到的作用肯定毋庸置疑；三、很多部门的主管，或许没有做具体的事情，但是对于整个业绩的推进和协调，还有就是整盘的分析和把控，或许是你没能体会到的，但是你不能说具体的事情是你做的，业绩就是你的，领导就只是坐享其成，这显然不公平！四、他把事情交给你，你完成得非常不错，最起码他用人上的功劳是有的，团队做出了成绩，说是他的功劳也无可厚非，如果你的表现特别突出，相信他自己和单位更高层领导也会心中有数的，摆正好自己的位置和心态，毕竟很多事情，领导全部亲力亲为，是不现实的，不然你们的价值在哪里？
五、他能在这个位置上，说明上面有综合考虑的因素，一般不会是靠“偷窃”下面员工的业绩上位的，所以不要太过于“突出”自己的功劳，不然被打压和排挤的或许是你自己了！
