产品经理-秋子-策划型
作业要求：
定位自己是内容型还是策划型产品经理
如果是内容型，写清你的产品理念、个人经历，title, 预计投入的时间安排等
如果是策划型，写清你现在有的技能，以及熟悉程度，还有你个人的计划。
产品经理-秋子-策划型
我对“策划”的理解：
1、韧性。一步开始一步坚持，与责任携手，与困难对视，确定开始就坚持
2、洞察力。对差异化的事物和观点，有辨别的直觉和验证的行动，之后才是做负责任的有理有据的判断。
3、科学的切割。如同人是有五官，产品也都有组成，要做合理的细分和编排，这样当某一个环节需要改动，不会前功尽弃，只需要做小手术调整即可。对于过程来说，细化行动也是必须。项目细化日程推进表，非常好用。
4、时间感。没有细项deadline的产品进程，没有安全感。时间感就是安全感。
5、沟通的能量。团队作业，意见或建议传达的精准、能量的流通、趋于极致的追求心的达成、情感的共鸣、目标的一致及强化，是需要策划的天分和认真的意义。
个人经历
地产广告公司策略兼文案负责人，合作融创、卓越、万科、招商、绿地等开发商。主导项目竞稿提案、年度服务、月度推广策划。
自我要求：不做流水线的地产项目策略，为每一个项目量身定制。
技能：
背景挖掘（不限于房地产，我对背景调查、可行性分析，很感兴趣。乐于做前策）
定位、核心USP提炼
策略演绎
文案定调
设计风格沟通
内部项目组任务沟通及发布
外部例会沟通主导
PPT排版
我的个人计划：
从今年开始有意识调整职业方向，想通过努力学习和实践，在2020年年中，逐步转型成为知识领域的一员，愿意从策划型做起，一线接触大量的产品形成及推出、运营过程，通过大量的积累，能够有感而发，或可启发自己、结合着做自己的产品。
1、参与线上课程上，从2017年国家心理咨询师开始、到塑身课、搜索课、心理健康教育课、小冰老师的课、核聚的老师的课，一直在做线上课程以及社群学习的参与者和实践者，非常认同这样的方式；
2、在学习以上课程的过程中，对于不同老师的风格、不同课程的编排、分享形式、班委的工作构成、推广文案的痛点感受、同学的态度，都有去做有意识的思考。
3、面对互联网知识平台这艘有着无限吸引力的大船，我不得不登上。我一定要登上。
