职场中越级汇报是好还是坏，你怎么看？
许多人一说越级汇报就认为是下属目无顶头上司，越级向上告状，反映单位或顶头上司存在的问题，觉得纯属下属和顶头上司过意不去，或者彼此关系不对付，难以相容。
其实，职场中的越级汇报并不鲜见，内里情形多比较复杂。
第一种情形是下属员工为了个人不可告人的目的，在顶头上司的上级面前极尽表现，极尽巴结，轻者还能客观汇报所在单位工作甚至人事情况，重则对顶头上司或工作中存在的瑕疵，添油加醋，小题大做，以其赢得顶头上司的上级对自己另眼相看，有所看重，以此谋取个人私利。
第二种情形是上级分管领导经常关心支持下属单位或某个员工的工作，以至于要求某个下属定期汇报有关工作或思想动态，下属员工勉为其难，只得经常汇报有关情况。
这种情形多见于该员工工作疲沓，缺乏上进心，但又很有潜力可挖，上级领导多越过下属员工的顶头上司直接对下属员工耳提面命。
这也算是上级领导对基层工作的大力支持，无需多言。
第三种情形是下属所干工作十分重要，在单位处于上级领导钦点的重要工作，这时候，下属自然需要经常越级汇报有关工作。
此种情况，下属的顶头上司往往持包容理解的态度。
只不过，作为下属，在越级汇报的同时，最好也向顶头上司汇报有关情况为好，以免上下左右产生隔阂和矛盾。
第四种情形是上级领导与下属员工的顶头上司关系不对付，互相存在隔阂或矛盾，上级领导工作中情急之余索性越过下属员工的顶头上司直接插手基层单位工作，要求下属员工如何如何，以至于下属员工不得不经常越级汇报工作进展情况。
这种情形对于下属员工来说，多处于左右得罪人，出力不讨好的境地。
上有所好，下必甚焉。
下属越级汇报，看上去表现为下属超越工作职责范畴行事，实际上，根源还在于顶头上司及上级领导身上，倘若上级的上级根本就对越级汇报不感兴趣，下属自然退避三舍。
当然，那种出于支持下属工作或者说顶头上司对待下属过分恶劣引得下属私下告状的越级汇报，自应另当别论。
