职场上需要工作能力，但是做了领导后，需要手腕能力。这个如何提高？
2022-09-15
70 阅读
这个说得没错，在基层主要是与工作打交道，最主要的是把工作做好、效率提高、能力提高，这是基层最基本的能力。
但是做了领导后，需要很多地与人打交道，包括内部人员的协调与平衡，以及部门之间的沟通协调。
因此，职场里，对领导的要求，通常是沟通协调能力要比工作能力更重要。
领导更应该关注管理的方法和管理的艺术，领导是团队的粘合剂，又是团队的润滑剂，要带领团队目标一致、同心齐力。
同时，领导还需要采取有效的奖惩激励措施，激发员工的积极性。
所以说，基层是琢磨事儿的，领导是琢磨人的，领导未必是有多么精通业务，但是能把精通业务的人管理好，也是真本事。
所以当了领导，就要善于用管理学知识和技巧来带领团队。
那么就需要:1.明确目标，给团队下指令、提要求的时候要目标明确。
2.要做好团队的组织分工、人员配备、职责明确，避免纠缠不清出现推诿扯皮。
3.领导的作用，就是要保证团队的凝聚力和活力，奖惩分明，不姑息不冤枉，为员工创造良好的氛围。
同时，还要恩威并施，保持权利的有效性。
4.及时检查，听取汇报。
可以做指导，但不要亲力亲为，要注重培养下属的忠心和能力，对于忠诚又能干的，放手去用。
对于忠诚不能干的，培养使用。
对于能干不忠诚的，要引导和限制使用，对于不能干又不忠诚的，淘汰掉。
对于讲理的人，晓之以理，对于不讲理的，动之以情，对于油盐不进的，淘汰掉。
所以，当领导并不是多容易的事儿，需要学的是应对各种人的本事。
