一个高明的管理者，怎样不动声色管好人？
2022-09-16
10 阅读
感谢邀请，我是《职业化生存硬道理》作者闫治民，关于这个问题结合我在企业担任高管的经历和心得谈谈自己的看法：不动声色地管理好人的背后是高超的领导艺术，而非用生硬的管理制订和考核标准去管人，为此要做到以下几点：1、从关爱每一个人开始。
从内心把每一个员工和下属都当成一家人，当成亲人一样的去关怀和爱护，在工作和生活上给予无微不至的关怀，用爱温暖他们。
比如我能知道所有下属的家庭情况，甚至抽空去他们家看望老人，向他们家人表示感谢；2、从尊重每一个人开始。
从内心把每一个员工和下属当作平等的合作伙伴，而非严格的上下级关系，你居高临下，下命令，做指挥，过着官老爷的瘾，那下属内心怎么会尊重你呢？
3、从成就每一个人开始。
达人达己，成就他人才是成就自己，在工作能力上，重视下属的培训和教练，提升他们的工作能力。
有能力了，员工就能担任更多的工作任务。
4、从激发每一个人开始。
有志者自有千方，让员工立下远大志向，并不断鼓励他们向自己的目标迈进，比如我经常公开表扬和鼓励有进步的员工，经常说：我相信你！这句话，让他们总是有无穷的能力，内驱力强的员工自然不需扬鞭自奋蹄。
欢迎就以上问题一起讨论！
