为什么很多管理者都会觉得自己的下属不能干，执行力差？
2022-09-17
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毛泽东主席曾用暗语给李达写过一封信：“鹤鸣兄，吾兄为本公司发起人之一，现公司生意兴隆，望速来参与经营。
”这个鹤鸣兄就是李达，是我们党创始人之一。
因为这封信要通过敌战区，毛主席才在信中使用隐语，不仅风趣幽默，而且比喻恰当。
金一南将军说，中国历史上有两种人最可怕，第一种是有信仰的书生，第二种是被逼上梁山的农民。
中国共产党创立的根据地全部在几个省的交界处，无论井岗山，还是鄂豫皖，到最后扎根的陕甘宁。
红色的革命政权如何能够存在，星星之火为什么能够燃遍中国，以农村包围城市，最后夺取政权，这是全世界政治精英最不可思议的伟大创举。
把几件事串连起来看。
怀疑下属的执行力，埋怨他们不能干，只能说明管理者水平差、没能力。
经营一个企业，不可能有一个成功天团，除了招贤纳士，管理者的智慧是发现每个下属的长处，把他放到合适的位置。
战争年代，几十个有信仰、有文化的穷书生，领导成千上万的农民，他们大多数不识字，身经百战成为开国将军。
在无处立足的地盘上创建根据地，其中的艰难险阻无与伦比。
上级交给你一个大企业、小单位，无论多么窘迫，只要信念坚定，皆有可为之处，做难事必有所得。
