事业编借调，给县委书记写材料好，还是给非常务副县长当秘书好？
材料岗就是个坑。
如果只是单纯给县委书记写材料，而不涉及其他服务工作，以过来人经验，除非这个县委书记特别爱才惜才，否则你很难有出头之日，尤其还是事业编身份。
体制内要想得到提拔重用，领导欣赏至关重要。
而要得到领导欣赏，必须有机会进入领导视线，能在领导面前充分表现自己的能力。
而现在挡在你和县委书记中间的至少有三道关：第一道是县委办主任。
这是县里除县领导之外的领导干部觐见县委书记必须经过的关卡，县领导以下的，别说一般干部，就是乡镇书记和局长要见县委书记，没有县委办主任的穿针引线，都很难办到。
所以，如果县委办主任不首肯，不主动把你推荐给县委书记，用你仅仅是为了完成县委书记交办的材料任务，你就不可能有机会进县委书记的法眼。
第二道是分管副主任。
县委办主任是大管家，负责县委运转的牵头抓总，没有那么多时间管过细的事，一般会安排一个副主任分管材料工作。
分管副主任说你行，你就可以得到县委办主任的重视，进而逐步进入县委书记的服务圈，反之如果分管副主任说你不行，除非你的材料能力超强，高出其他人一大截，可以直接得到书记的点评、肯定，否则你大概率就会被压制在材料岗动弹不得，直到你自己打退堂鼓，提出离开。
第三道是科室股长。
县委书记作为班长，几乎每天都有会议要开，都有活动要参加，必然都要求提供材料，因此给县委书记写材料并不是一两个人能完成的任务，需要搭建一个班子，其中最出色、资格相对较老的就有可能成为股长，协助主任、副主任管理材料组成员（多数叫综合股）。
他的认可对你的进步也相当进步。
一来他有更多机会见到主任，副主任，作出自己的推荐，二来他往往也是提拔副主任的热门人选，未来必然对写材料的你有帮助。
所以，与他搞好关系也相当重要。
在县委书记面前横亘着三个人，意味着你的未来充满了变数。
而给县领导当秘书不一样，只需要对服务的领导负责，只要把领导服务好了，县政府办主任都要让你三分。
随着县领导的提拔使用，你的地位水涨船高，不仅有可能解决公务员身份，还有机会提拔重用，未来有无限的可能。
同样也是要写材料，同样要白加黑五加二，为什么不选一个更靠谱、更有可能的道路来走？
当然，碰到爱才的县委书记，材料写得好的确也有很大的机会一飞冲天，毕竟县委书记是县里的人事主导者。
只要得到他的认可，什么身份，什么提拔都不是问题，解决起来是迟早的事。
可惜这样的领导太少，绝大多数写材料的人怀着梦想而去，最后几乎都是失望而归，可叹，可恨，可怜，无以复加……所以，有机会当秘书千万不要轻易去写材料，哪怕是给书记写，哪怕给其他领导当秘书也要写材料，此写非彼写，回报是不一样的。
