做生意怎么发广告才有效果呢?

2022-10-02
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曾几何时,中国消费者是最吃广告这一套的,一句话就是“人傻钱多速来”。

但时代不同了,现在的消费者不说比猴儿还精,但至少不会在路上走着走着踩着一个“狗屎”。

那么,如果在企业,既代表一个普通消费者,也是一个广告投放者,该如何思考广告的价值呢。

我们先从几个企业容易纠结的问题开始…纠结1,宣传品牌还是产品这本来是个很简单的问题,做了什么产品就宣传什么产品好了,但有时候企业的产品不是很清晰,但企业还想宣传,或者有着清晰的产品,但还想突出下品牌,搞的贪大求全,结果什么都说不好。

在我看来,如果是很少打广告的品牌,还是以产品为主,如果是常打广告的品牌,也还是以产品为主,偶尔可玩玩品牌。

现在大家时间宝贵,请用具体的产品说明你的目的吧,公司品牌我们消费者会通过一个个产品了解的。

纠结2,唯美还是粗俗这个问题也是很纠结的,想把广告做的高雅一点,但是发现没人看得懂,或者感觉不知所云;想把品牌弄的印象深刻,于是搞个快递送安全套什么的案例,大人看了没什么,青春期小孩说不定倒是会讨论一番。

到底低俗好还是高雅好呢,这个真不好说,但如果没有过硬的广告理念,也许粗俗点是最能值回票价的安全选择了。

就如那个经典的广告,“恒源祥,北京奥运会赞助商,猴猴猴…”纠结3,硬广还是软广曾几何时,当有厂商第一个吃螃蟹,把产品放到电影里时,很多观众惊呼,这居然是广告,当时都没看出来。

于是厂家投放部自己算了下,这个营销给公司省了多少多少钱,那时候确实如此。

但现在,观众到了数都懒着数片里共有多少个植入广告的时候了,这时候还有效果吗?

显然没有,因为观众都知道这是花钱放进去的,而要强奸观众的视线,或者把观众当傻子的人,观众是不会喜欢的。

又或者,把软广做的足够明显,也好,比如那个“舒化milk”。

纠结4,是信老板还是信专家谁决定广告的形式和内容,是专家,但归根结底是老板,那到底是让老板做决定好还是让专家好呢?

对于有广告天才的老板,其实还是老板决定更好,因为其是天才!!但毕竟,大多数老板不是广告营销天才,也没有研究过传播中的消费心理,或者上过广告学,还是交给专家为好。

但专家也有真专家和伪专家,那么老板还是要有一个判断这个专家的过程。

总之,不是很简单的事。

纠结5,各种领奖要不要领取这个是很有中国特色的事儿,包括领奖,或者发言,大会沙龙什么的,也成为一种广告的新形势。

应该说,对于有质量的大会,赞助体现,嘉宾参与还是有一定价值的,但面对多如牛毛的大会和评奖,则要小心了,很多估计也都是拼凑的。

企业对成功的渴望都是难免的,但也不要自欺欺人,或者沉溺于这些传播套餐。

好多时候,我们都会被一些专业话术所迷惑:覆盖对应用户群(对应用户群不是呆呆的木鸡,不会每天乖乖的吸收你的传播);借助其感兴趣的话题(感兴趣的话题和借助感兴趣话题的产品根本是两码事);全领域覆盖的传播(就算海陆空全线出击,万炮齐鸣,也未必打到几个蚊子);稀缺黄金位置展现(请不要忽视用户们对于其对于眼皮下的狗屎的过滤能力)。

那么,既然这么不好决断,一不小心就有可能几千万的广告费打了水漂,干脆就不做了吧。

其实,不做是一个好主意,主要是跟做了但没有任何效果的那些冤大头比,很好。

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小草

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