什么是装饰工程项目管理
工程管理服务包括哪些经营范围?
工程管理服务经营范围包括:项目管理服务;工程计划安排服务;工程筹建服务;工程技术咨询服务;工程材料咨询服务;工程建设项目招标代理服务;
房屋建筑工程招标代理服务;土木工程招标代理服务;建筑安装工程招标代理服务;建筑装饰、装修招标代理服务;勘察阶段项目管理服务;
房屋建筑工程勘察阶段项目管理服务;道路、桥梁、隧道工程勘察阶段项目管理服务;工矿工程勘察阶段项目管理服务;水利、港口工程勘察阶段项目管理服务;
管道、架线工程勘察阶段项目管理服务;建筑安装工程勘察阶段项目管理服务;设计阶段项目管理服务;房屋建筑工程设计阶段项目管理服务;道路、桥梁、隧道工程设计阶段项目管理服务;工矿工程设计阶段项目管理服务;水利、港口工程设计阶段项目管理服务;管道、架线工程设计阶段项目管理服务;建筑安装工程设计阶段项目管理服务;施工阶段项目管理服务;房屋建筑工程施工阶段项目管理服务;道路、桥梁、隧道工程施工阶段项目管理服务;
什么是工程项目质量控制,质量控制的方法有哪些?
1.工程项目质量控制的定义:根据GB/T19000-2000质量管理体系的质量术语定义,施工质量控制是在明确的质量方针指导下,通过对施工方案和资源配置的计划,实施,检查和处置,进行施工质量目标的事前控制,事中控制,和事后控制的系统过程。
2.工程项目质量控制的方法:
1、目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。
看,就是根据质量标准进行外观目测,如墙面粉刷质量应是:表面无压痕、空鼓,大面及口角是否平直,地面是否平整,施工顺序是否合理,工人操作是否正确等,均是通过目测、评价。
摸,就是手感检查,主要用于装饰工程的某些检查项目,如水刷石、干粘石粘接牢固程度,地面有无起砂等,均通过摸加以鉴别。
敲,是应用工具进行音感检查,通过声音的虚实确定有无空鼓,根据声音的清脆和沉闷,判断属于面层空鼓或底层空鼓。此外,用手敲如发出颤动声响,一般是底灰不满。
照,对于难以看到或光线较暗的部位,则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。如门框顶和底面的油漆质量等,均可用照来评估。
2、实测法。就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判断质量是否合格。实测检查法的手段,也可归纳为靠、吊、量、套四个字。
靠,是用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度。
吊,是用托线板以线锤吊线检查垂直度。
量,是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。
套,是用方尺套方,辅以塞尺检查。如对阴阳角的方正、踢角线的垂直度、预制构件的方正等项目的检查,对门窗口及构配件的对角线(窜角)检查,也是套方的特殊手段。
3、检查。
指必须通过试验手段,才能对质量进行判断的检查方法。如对水泥的试验,确定安定性和质量是否符合标准。对钢筋接头进行拉力试验,检查焊接的质量等。
营业执照上经营范围增加范围:工程项目承包和家居装饰需要哪些条件?
工程项目服务(属于一般经营项目)
指工程项目建设中的项目策划、投资与造价咨询、招标代理、工程监理、项目管理等服务。
◇包括下列工程管理服务活动:
—(策划阶段项目管理服务)
—工程计划安排服务:工程筹建服务、其他工程计划安排服务;
—工程技术咨询服务:工程材料咨询服务、工程造价咨询服务、工程审计咨询服务、其他工程技术咨询服务;
—其他策划阶段项目管理服务;
—工程建设项目招标代理服务;
—工程项目担保服务;
—(项目管理服务)
—勘察阶段项目管理服务;
—设计阶段项目管理服务;
—施工阶段项目管理服务;
—竣工阶段项目管理服务;
—工程监理服务;
—(工程项目综合服务)
—工程总承包服务;
—工程项目综合服务;
—其他工程项目管理服务。
◆不包括:
—工程行政监督,列入9126(行政监督检查机构);
—市政建设监督,列入9126(行政监督检查机构);
—城乡建设监督、查处,列入9126(行政监督检查机构)。
总结:工程项目承包和家居装饰都不需要许可证,可以直接到工商部门添加。
对于一个装修公司的项目经理来说需要具备那些能力跟要求?
首先感谢邀请,项目经理在装修中是一个比较特殊的职位,而且也是一个非常重要的职位,在施工中他既是这个工程的直接管理者,也是设计师与工人,业主与工人,材料商与工人等各工种之间的媒介。他的工作既要对公司负责,也要对项目负责,同时还要对甲方业主负责。所以项目经理可以说是一个能力要求较全面的职位。那么项目经理需要具备哪些能力和要求呢?下面我们一起来了解一下吧!一、懂设计,能读图
作为施工项目经理,可以不会设计,但需要懂设计。因为项目经理是施工现场的直接管理人,所有设计师创作设计方案的意图能否装修落地,都跟项目经理有直接的关系。只有能读懂设计,才能意会到设计的目的,这样在施工的时候才不易出现偏差。
除了懂设计,项目经理还需要会读识施工图。施工图是设计方案能完美呈现的重要保证,所以项目经理一定要具有读图能力,甚至具有简单的图纸绘制能力会更好。
二、懂施工工艺
项目经理在懂设计,会读图后,还需要精通施工工艺,这一点可以说是这个职位最重要的一个能力要求。只有精通施工工艺,才能指导工人应该怎么进行施工。
三、懂施工流程规范
施工流程是保证工程项目能按时按量完成的前提。施工规范是工程项目能保证安全施工和保证质量的前提。所以作为第一线的管理者,项目经理一定要懂施工流程和施工规范。
四、懂管理
在施工现场,项目经理是直接负责人,所有的施工流程,工作安排都需要他来完成,所以项目经理必须具备统筹的管理能力。
五、懂商务
在一些比较大的工程中,项目经理除了要解决施工现场的问题,还需要把工地每天的进度和发生的事情与公司领导及甲方汇报。另外项目经理还需要把工地的一些增减项目的费用问题与甲方确认,包括施工完成的一些结算问题。所以项目经理还应该具备一些简单的商务谈判能力。