做生意的十大禁忌-做生意的十大禁忌有哪些？

做生意的十大禁忌有哪些？

很多同学都开始做生意了，但是不知道做生意有什么禁忌？今天的这篇经验就和大家讲讲做生意的十大禁忌，希望可以帮助到大家。

方法/步骤

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切忌坐门等客，经商不跑不活，商品市场瞬息万变，只有跑动，才能得知市场信息。

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切忌没胆量，只要有七分把握便可行动。错过时机不得利。

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经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。切忌把钱存起来，切忌赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱。

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只有不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。

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切忌好高骛远，切忌看不起小本小利，一口吃成胖子。

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只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步走，才能爬上财富的顶峰。

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切忌厚利销售，只有把利看轻些，价格合理才会有顾客。薄利多销方能赚大钱。

做生意的十大禁忌有哪些？做生意要注意什么？

有没有十大禁忌我不知道，但是我知道千万别和亲朋好友合伙 ，我老公有二次惨败的经验，第一次合伙，朋友出钱，我老公出力，朋友只每个月来看有没有赚钱，其他事都是我老公在搞，我老公也是不大懂经营，租的办公太大，招来做业务的也没精力培养，每天只什么都自己干，结果就十个月，把自己的老本全亏了还负债20万，我让他一定要拆伙，然后慢慢赚了还清，又和朋友合伙做电商，这次排他出钱，朋友负责干活，平时什么事也不管，最后又是把钱全亏完了又拆伙了，拆伙后他朋友现在一个人把电商经营的很好，哎，合伙不可靠就是了

做生意的十大禁忌是什么？

2007年从南方跑到北方去开服装店，当然唯一坚信的是觉得自己从事销售很多年，在本职工作干的不错，就认为可以干任何事，这就是现在说的，以为自己很强，把平台给的资源当成自己的能力，不到一年就经营不下去了，亏损严重，跑去上海又从事销售工作，干到省区经理，离职后到中部城市开贸易公司，起步非常顺利，又膨胀了，举债做终端门店，资金链断了，通过这些经验总结如下：

1、 做生意一定要做自己懂的行业，任何行业都有其中的门道

2、如果需要找合伙人，在钱的方面两人不要过分的去计较，有时也要吃点亏。

3、资金的管理要有充分的预算，要有一年不盈利的打算。

4、不要光想着成功了怎么样，要想着失败了有什么应对措施。

5、任何生意都是一个积累的过程，没有什么生意是能一夜暴富，所以不顺的时候多些坚持。

6、如果开始做生意一开始投入资金不能过大，任何生意都是从小做到大的。

7、开始做生意的时候能亲力亲为的就自己干，不要就觉的自己现在是老板，一开始就摆老板的派头，招人容易，管人难。

8、能节约的地方一定要节约，省下来的都是利润。

9人脉很重要，多接触一些本行业的圈子。

10、干到一定规模一定要请一个好的会计，账目一定要算清楚，我看过好多企业的会计是自己的老婆，库存不知道有多少，成本不知道是多少，销售额不知道有多少，只知道账面资金，这样的企业很容易混乱的。

第一次做生意的十大禁忌？

禁忌二：坐门等客。经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。

禁忌三：把钱存起来。赚了后不愿再投入，把活钱转成死钱，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。

禁忌四：商品越贵越不卖。商品不可能只涨价不跌价，贵到必须程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有八九要吃亏。

禁忌五：酒香不怕巷子深。许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利。

禁忌六：没胆量。俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心，错过时机不得利，要明白经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。

禁忌七：人家咋干咱咋干。缺乏创造精神，总跟在别人身后，被人牵着鼻子走，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。只有抢先一步占领市场，才能获胜。

禁忌八：厚利销售。销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。

禁忌九：喜热厌冷。总以为什么东西干的人越多越有利，要明白"萝卜多地皮紧"。只有看准"不起眼"之处，爆冷门，才可能拥有市场

禁忌十：热信息热处理。得了热门信息，便急急忙忙盲目行动，不做好充分准备，打无准备之仗败多胜少。只有认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马。

合伙做生意的十大禁忌？

1选合伙人的时候不要找那种对创业过度热情的，表现出极度兴奋的人，这样的人最容易三分钟热度，等到热情散尽了，或者等到事情表现出不如预期的状态时，这种人往往就是最先打退堂鼓的。

2不要找那些只拿得出钱，别的什么都不懂的人合伙。合伙要合的首先是人，其次才是资金，如果你只是缺乏资金，那么可以吸纳这样的人出资做股东，但不能让他们干预日常经营管理。做餐饮最怕的是外行指导内行。

3喜欢斤斤计较的人是不适合创业的，所以尽量不要和这样的人合伙做餐饮。餐饮本来牵扯的事情就比较多，和一个整天做事情都要计较和算计的人一起做事情，会非常心累的，事情也肯定是做不好的。

4合伙之前一定要先讲好原则，丑话说在前边对双方都有好处。尤其是当生意不好时如何退出，一定要说清楚，省的日后因为这事情伤和气。

5在选择合伙人的时候，人品优先，工作能力第二。有视野有格局胸怀坦荡的人就是再合适不过的人选。

6合伙生意里必须要有一个能主事的人，说话别人会听，必须要有一个能做事的人，保证事情不耽误。

7不要害怕别人比你厉害，能找到厉害的人和你合伙，是你的运气。

8合伙人出资和股份划分一定不能平均，一定要有人占大头，最好是那个领导力最强的人来主导。

9创业前期一定要考虑拿出一部股份给员工发福利，打江山的时候最艰难，这个时候愿意跟你一起吃苦的人，一定要好好珍惜，为日后培养人才。

10合伙人之间不怕有争执，要坚持对事不对人的原则，发现问题就及时沟通及时解决，最终目的只有一个，就是为了把事情做的更好。