有些事，领导不直接找你，让同事联系你，这是什么套路？
2022-10-09
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过渡和转圜是一种领导艺术，并不都是套路。
第一种情况：有人求领导办事，送了一些钱物，无论办事结果如何，首先必须退还钱物。
送钱时一对一，伸手不打送礼人，你推我拉有失体面，退钱时必须经过可靠的第三人，防止将来出事，是个重要证明人；第二种情况：领导当时不方便亲自出面，有事让别人找你转达。
这个转达人非常关键，他的职责身份是啥，听他的口吻，看他的脸色，好事坏事你能猜中一半。
应当考虑相应的对策；第三种情况：领导准备调整你的工作岗位，让和你关系密切的人放出试探氢气球，看你的态度如何，如果可以接受，领导再找你谈话。
如果反弹强烈，领导只好作罢；第四种情况：通过第三方联系你，起到过渡转圜作用，让人不会感到突兀，有所思想准备。
你把工作过一次电影，他把理由理一个头绪，然后沟通交流；第五种情况：完全是一种职业习惯。
单位不比家庭，有严密的组织系统。
统一领导，分工协作，分级管理，各负其责。
上级不能隔山打牛，下级不能隔山拜佛。
越级指挥必须经过中间环节。
