软件行业技术人员，能干到50岁吗？
我的一位朋友，在深圳从事软件开发工作。
对于这个问题，我感到非常好奇，她到底有多厉害？
难道50岁就可以不做事了吗？
当然不是这样的，在业内工作很久的她都有很多个优秀的同事或者上司，他们往往都会被称为“老人”。
一、什么是老人很多人认为，老人代表着智慧、经验、技术。
我的朋友说，她现在给自己的同事起了个名字，叫做“老人”。
！她自己很欣赏这种称呼法！所以现在我们就来看一下什么叫”老人“吧！1、知识渊博知识渊博就是指对于一些前沿的技术，有自己独到的见解，并有自己非常有创新与见解的人。
你可以想象一下一个20岁就已经进入大学的人了。
他是否对计算机与软件有了深入地了解呢？
如果没有，他又如何能够去真正地运用计算机来解决问题呢？
所以知识渊博，对很多人来说意味着智慧与经验！2、经验丰富“经验丰富”是我们经常听到的说法，说我们的经验有三：第一种，我们工作的经验，第一种，我们工作中遇到的问题。
第二种，我们的业务技能。
第三种……”其实很多事情不都是一朝一夕就能学会的吗？
3、技术熟练如果说前面的步骤已经达到相当熟练了，那么，现在就该来提升技术了。
以前很多人还停留在“熟练”的层面上，现在技术娴熟是高水平了吗？
当然不是！高水平就代表着高素质，就代表着高能力才能胜任复杂项目。
二、为什么叫“老人”？
根据我的理解，在《辞海》上对于“老人”一词解释为：“指年老、体弱、或有残疾的人。
”其实说白了，就是老人身体不好，有残疾，但性格好，对社会很有贡献，大家都称呼他为“老人”吧！而朋友之所以叫“老人”，是因为“老人”在《辞海》中有解释，老人就是年过六旬、身体差、没有成就的人，用来比喻年纪大的人——这种说法在软件行业非常普遍，也容易让人联想到老人，特别是女孩子。
不过据我所知，这类称呼可能是公司对优秀员工不够尊敬所致吧。
有一位资深软件工程师在知乎上问：“在业内有老人吗？
”这个问题引起了网友的热议！不少网友说：“软件行业应该叫老人还是年轻人呢？
”也有人说：“应该叫年纪大或者老得快一点！”不过笔者觉得这个称呼还是有一定道理的。
1、对于刚入职的新技术人员来说，公司比较好一点，所以能尽快融入团队；当然，在我看来这种现象可能是因为工作比较忙，很难再投入太多精力在自己的本职工作上。
但是对于年轻技术人员来说，很多技术已经比较成熟了，这时候就需要重新审视自己是否足够优秀了。
同时，一些单位在招聘年轻人时就会将其视为不太合格人员；但是从我个人的角度来说这些都不是问题。
如果你觉得他们对你还比较了解，那么不妨直接叫他们。
2、对于年轻的技术人员来说，公司更重视技术实力，所以往往会给年轻的员工相对较多的资源和机会。
目前软件行业技术人员的平均年龄在30岁左右，而60岁以上的高龄一般很少。
而技术实力较强的开发人员往往不到30岁。
因此也就导致很多35岁以下的开发人员往往已经基本可以独当一面了。
如果再加上在互联网中做项目，开发经验比较丰富且经验较为丰富的35岁以上的开发人员通常情况下会更受公司的重视。
毕竟对于开发人员来说，年轻、身体好、经验丰富就意味着公司会给予更多的资源和机会。
3、对于老职工来说，他们也有老职工一样的问题和烦恼，比如不能按时上下班、公司加班等问题。
我有个朋友，他的技术水平是真的很不错，能把代码写得这么好，每次我带他去外面吃饭，他的饭菜基本上是不重样的。
他说在外吃饭的时候都不带自己家人一起回住处吃饭，除非他的家人必须要住酒店。
但他这个人呢？
脾气不好、脾气暴躁、做事拖拉且效率低——我感觉这种人是最让人受不了的！但他又没有工作家庭这些问题就来个“老人”吧！4、从公司、工作角度上来看，称呼年轻员工为老人还能让同事之间更友好一些，特别是对于刚入职的新人或工作经验较少等年轻同事而言。
当然了，如果你的公司是一个大型软件公司，那么在这样一个大公司中，一般都会有经验丰富的老员工和年轻人一起工作，这对于他们来说是一种公平的竞争，这也是为什么企业需要鼓励老员工和年轻人相互学习，互相进步的原因。
笔者认为在软件行业中有老人并不奇怪。
从软件职业的角度上来看也并不像很多网友所认为的那样是个落后的行业或者是夕阳产业、而应该被称之为“老人”——这种说法并不完全正确，我们也需要辩证地去看待问题。
我们要看到一名优秀软件工程师或者技术人员到了50岁这个年龄层以后，还是会继续保持自己的优点、努力工作、积极学习新东西、为企业创造价值……5、从行业发展来看，在市场不景气或者产品本身不成熟等情况下，为了保证更好的客户体验或者业绩提升，老员工自然要比年轻人经验丰富。
但这种情况其实很难保证，毕竟客户需求永远不会变化，产品的升级迭代也永远不会停止，所以，当市场不景气（比如行业不景气或者产品本身不成熟）或客户本身不需要（比如产品本身对性能的高要求）时，那么这个行业就必须要换一个更加专业且稳定的人来接管了。
当然，如果某个产品本身很成熟或者对性能要求很高，那么这个行业就需要换一批更加专业甚至需要经验丰富的人接管了——这样才能保证整个业务发展能够顺利进行下去，否则就会出现很多类似于上面所说的那样问题。
在我所在的公司里，就有这样一个例子（大家可以参考):一家新上线的业务，刚开始客户来问这个功能怎么用，如果客户用起来挺好，我认为能保持这个功能已经非常好了。
但由于产品本身出现问题（比如稳定性差）或者技术更新太快，产品不够成熟等等客观因素，导致公司现在还需要更换新一批更专业且稳定的人来接手。
三、怎么称呼？
那么有哪些方法可以称呼别人为“老人”呢？
其实不需要太过专业的知识就可以轻松称呼。
因为我们行业内部并没有统一的称呼，不同的部门会称呼不同的名字。
但是只要你认真去了解就会发现，其实大家都一样。
只要能够在行业中长期工作，那么大家才会对你产生尊重感，而这种尊重感就是来自于“老人”这个称呼最基本最直接最容易让人接受和认同。
所以只要你把工作做好了，不管遇到什么情况都会叫你“老人”，其实这跟年龄并没有太大关系，因为你并不会觉得自己年龄大。
1、如果对方是程序员，可以叫他“老师傅”，或者叫他“师傅”，因为这样对方就知道你叫他师傅，这个称呼没有什么难度。
当然了如果你自己的技术比较厉害，又对技术比较精通的话，也可以去称呼他“师傅”。
毕竟这些年来一直用得着“老师傅”这个称呼。
但是千万不要用这个方法，一定要去用合适的方法去称呼。
2、如果对方是工程师，可以叫他“师傅”。
这个师傅主要是称呼他做得好的技术人员，而且现在是互联网技术行业，所以师傅这个称呼不是特别的重要。
但是为了更好地让这个技术人员做得好，也可以根据对方的技术水平等方面来做这个称呼。
毕竟行业内很多技术人员都是刚从学校出来进入职场发展的，如果没有给对方足够的尊重就很难让人记住他所从事的工作。
如果别人没有这个实力也可以称呼他“师傅”。
一般情况下师傅会比较年轻一点，可能会比师傅年长一点甚至年纪更大。
3、如果对方是研发工程师或其他关键岗位，直接叫他“老同事”或“老人”。
这种称呼是一种平等的对话，因为他们彼此的工作都不是非常熟悉，也没有接触过。
但是这种对彼此的称呼还是有一定的意义的。
如果你自己也觉得比较熟悉他们的情况下就可以叫他们“老同事”。
而如果你们已经工作了很长时间就没有遇到过更好的机会相互交流经验了，那么对方肯定知道你想叫什么名字了。
四、软件行业中的技术人员，应该怎么管理?~~这个问题是很多朋友的疑惑，也是我的一个好朋友提出问题的原因。
技术人员作为公司中比较重要的一部分，他们既需要有责任心，也需要学习能力。
当然不能是“老人”对年轻人的影响。
如果能够很好地协调人际关系，也会成为一个优秀的管理者。
##image_1:要知道“一屋不扫何以扫天下”呢？
1、领导要树立良好的个人形象，良好的职业道德要让技术人员明白，做什么事情都要考虑到效率、质量、利益。
团队需要和谐、沟通、共享。
如果说每个人都按照自己的风格行事，只有团队和谐、合作才能让整个团队保持健康向上的态势。
一个人能力越强越好对团队形成的影响越大。
一个团队如果没有良好的领导团队成员都会有不好的影响。
2、要把企业需要变成自己能控制的事情，把员工放在重要位置企业想让自己做好，最基本也唯一的方式就是做好产品，但技术人员毕竟还没达到要求，做好产品也就是最基本需要。
在我们的企业中，我们的产品虽然好，但是并不代表着我们做好了产品就没有了作为管理者的责任。
我们应该把产品定义为：“帮助别人改进产品的功能和性能”，如果企业没有这样的要求去做产品，那么就会出现问题。
如果你在这方面没有做好管理和指导的话，那么你就没有发挥出你作为管理者应有的能力。
3、自己能控制的事情不要强加给员工我们都知道，作为一个管理者必须要学会尊重员工。
你自己不能控制事情本身就有问题。
如果非要强迫你的员工完成任务。
那就更麻烦了。
4、自己要学会掌控自己人生作为技术人员，你要掌握自己的人生，也要掌握自己的命运。
不要太在意自己的人生是否会变好。
但是也不要因为太在意自己会变好而迷失自我。
人生还是需要自己来掌控的。
