作为老板，如果让员工每天写工作日报，每周写周报，每月写月报，会不会被骂？
2022-10-26
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我们空降过来一个部门领导，原来是搞技术的，不懂管理，但很听话，老总是他同学，把我们原来的部门经理强行调离，只因那个经理比较耿直，敢说真话，老总看他不爽，就把这个听话的同学调来。
这个新领导来的第一板斧，就是要加强管理，加强绩效考核，采取的措施就是每人每天都要写工作日志，记录每天都干了啥。
搞过管理的人都知道，管理工作有时是很难量化的，每个人的工作方法也不尽相同，光依据工作日志，就能达到绩效考核的目的，简直是天方夜谭！例如，同样接待一个员工，有人可能一二句话就把员工打发了，有人可能要耐心细致地做半天工作，你说这两个人，在记工作日志时，都是接待了一名员工，解决了他什么问题，光凭这，你能说谁绩效更好？
还有，同样接待一个员工，一人很简单明了的就解释好了，员工也欣然接受。
一人却啰嗦了半天，还没解释清楚，最终还跟员工吵了起来。
光从工作日志里，你又能说谁绩效更好呢？
管理工作，可以很粗，也可以很细，没有一个标准，也很难说谁对谁错。
还有，管理工作有时是突然冒出来的，工作量也是忙闲不均，今天可能比较空，明天就可能忙得飞起来，甚至于要加班。
更有甚者，有的人上班打酱油，下班了却留下加班，双休日还来，给领导的感觉就是他很忙。
其实，人生就是个大舞台，你方唱罢我登场，人人都在做戏，都在表演。
领导可能只是做给老总看的，至于效果怎样，并不重要。
你牺牲了很多脑细胞和时间写出来的日志，领导可能根本就不会看。
员工做多做少，其实也不重要，关键在领导，领导说你行，你就行，不行也行；领导说你不行，你就不行，行也不行。
因此，领导让你写你就写，不必当真，更不能骂领导，一认真，你就输了！
