从一普通员工做到一个高级管理者，需要经历什么磨练？
2022-10-28
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对于这个问题，我的回答是，与其说需要经历什么磨练，还不如说需要经历什么挑战。
职场就像打擂台，是打怪升级的另一种表现形式。
职场进阶是非常具体的，所谓磨练只能说是发表了一份宣言而已，我们需要思考的是你通过什么样的路径才能抵达。
如果你有志成为一名高级管理者，建议是，你需要花费一些时间给自己提供一份具体的挑战框架，设想在挑战框架中你将会如何应对、处理这些挑战。
在有框架的前提下，我们可以把普通员工晋升至高级管理者分成三个阶段来进行深入思考。
一、专业知识考验阶段。
你需要死磕专业知识，因为有了专业的知识你才有资格发言，也才能拥有专有权力，你也才能被更多的人关注到，最后你才有机会和掌握资源的人谈条件。
二、管理能力考验阶段。
你除了更深入钻研专业，团队管理能力是你的一个坎，管理能力贵在实践与反思，当然，太多的人走到这一步就停歇了，因为管理工作极其考验心力，你的个人时间将会在这个阶段里常常被团队成员撕扯、撕碎，你会烦躁不安、疲惫不堪，甚至怀疑人生。
这可不像第一阶段做好事情就行了，因为在这个阶段你的成果源于别人的努力，那么，如何才能让别人更加努力呢？
这就需要考验你的耐心与恒心了。
三、人性与商业嗅觉考验阶段。
你突破了专业知识与管理能力的藩篱，在这个阶段里，你将面临人性与情商的考验，作为高层管理者，除了纵向管理还需要横向协调，还需要有勇气面对老板、股东的质疑。
同时你还要关注经营环境的瞬息万变，以便有能力为股东、老板提供有价值的讯息，这考验你学习的能力。
职位的进阶与能力的进阶必须同步，而能力的进阶是需要持续的实践与学习的。
总之，从一名普通员工进阶到高级管理者，除积蓄挑战力量外，目标越具体，路径就会越清晰，做事的动力也就会越大。
作为一名高级管理者，我们还要永怀终身学习的态度踔厉奋进，勇毅前行。
